رویکردی نو بر برنامه ریزی ، پیش بینی و بازپرسازی مشترک (CPFR) برای ایجاد یک زنجیره تامین مشارکتی سبز


در حال بارگذاری
23 اکتبر 2022
فایل ورد و پاورپوینت
2120
2 بازدید
۹۷,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 رویکردی نو بر برنامه ریزی ، پیش بینی و بازپرسازی مشترک (CPFR) برای ایجاد یک زنجیره تامین مشارکتی سبز دارای ۱۲ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد رویکردی نو بر برنامه ریزی ، پیش بینی و بازپرسازی مشترک (CPFR) برای ایجاد یک زنجیره تامین مشارکتی سبز  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی رویکردی نو بر برنامه ریزی ، پیش بینی و بازپرسازی مشترک (CPFR) برای ایجاد یک زنجیره تامین مشارکتی سبز،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن رویکردی نو بر برنامه ریزی ، پیش بینی و بازپرسازی مشترک (CPFR) برای ایجاد یک زنجیره تامین مشارکتی سبز :

تعداد صفحات :۱۲

چکیده مقاله:

در این مقاله قصد داریم با رویکردی نو در مفهوم و اهداف کلی استراتژی پیش بینی، برنامه ریزی وبازپرسازی مشترک )۱(CPFR علاوه بر اهداف خود این استراتژی، اهداف زیست محیطی را هم در نظرگرفته و یک زنجیره تامین مشارکتی سبز را شکل دهیم. در واقع مفهوم و اهداف کلی CPFR وهمچنین زنجیره تامین سبز ارائه می گردد و بازنگری بر روی هر دو صورت می پذیرد. هدف اصلی این مقاله آن است که با توجه به بازنگری بر روی دو مسئله مذکور راه حلی ارائه می گردد که قوانین وراهکارهای استراتژی CPFR به جای اینکه تنها در راستای اهداف سود آور و مادی قدم بردارد درمسیری جدید قدم گذارد که علاوه بر رسیدن به این هدف مهم که از دید تامین کنندگان، تولیدکنندگان و سایر اعضای زنجیره تامین بسیار مهم است به هدف حیاتی ایجاد یک زنجیره تامین سبز دراین مشارکت نیز برسد. با شکل گیری این استراتژی علاوه بر اینکه زنجیره تامین به موقع تولید کرده وبه موقع به فروش رساند میتواند به موضوع با اهمیت محیط زیست نیز توجه ویژه را داشته باشد.

  راهنمای خرید:
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.