ارزیابی عملکرد مدیریت نوآوری در سازمان های خدماتی و رتبه بندی عوامل موثر (مطالعه موردی: شهرداری منطقه ۶ تهران)

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 ارزیابی عملکرد مدیریت نوآوری در سازمان های خدماتی و رتبه بندی عوامل موثر (مطالعه موردی: شهرداری منطقه ۶ تهران) دارای ۱۶ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد ارزیابی عملکرد مدیریت نوآوری در سازمان های خدماتی و رتبه بندی عوامل موثر (مطالعه موردی: شهرداری منطقه ۶ تهران)  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی ارزیابی عملکرد مدیریت نوآوری در سازمان های خدماتی و رتبه بندی عوامل موثر (مطالعه موردی: شهرداری منطقه ۶ تهران)،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن ارزیابی عملکرد مدیریت نوآوری در سازمان های خدماتی و رتبه بندی عوامل موثر (مطالعه موردی: شهرداری منطقه ۶ تهران) :

تعداد صفحات :۱۶

چکیده مقاله:

مدیریت نوآوری اصلی ترین وسیله برای تحقق استراتژی های رقابتی سازمان است. چرا که محصولات و خدماتی که یکسازمان در بازار ارائه می کند، موقعیت رقابتی و عملکرد تجاری آن راشکل می دهد. نوآوری با بقا و رشد سازمان گره خوردهاست. نوآوری به مثابه فرآیند محوری جان بخشیدن به سازمان، نوکردن محصولات یا خدمات سازمان در جهان پیرامون و نیزتغییر در نحوه خلق و عرضه این محصولات و خدمات معرفی شده است.ارزیابی یکی از ابزار های کلیدی در فضای مدیریت نوآوری است که می توان با بهره گیری از این ابزار نسبت به شناساییعوامل موثر بر مدیریت نوآوری و یافتن نقاط قوت یا قابل بهبود اقدام نمود. شرکت ها در هر لحظه باید توانمندی و قابلیتهای نوآورانه خود را مورد ارزیابی قرار دهند. چرا که تنها در این وضعیت می توانند شرایط رقابتی خود را حفظ کنند.این مقاله سعی دارد به بررسی و تحلیل ارزیابی موفقیت مدیریت نوآوری در سازمان های خدماتی و رتبه بندی عوامل موثربرآنها بپردازد.این پژوهش با مدل بومی شده در ۸ عامل توانمندی های نوآوری را مورد ارزیابی قرار داده و وضعیت سازمان رامشخص نموده و شکاف موجود رابرای تدوین پروژه های بهبود ارایه نماید. پژوهش به روش توصیفی – پیمایشی بوده و دادهها با پرسشنامه جمع آوری شده اند. برای رتبه بندی عوامل موثر بر توانمندی ها از تجزیه و تحلیل سلسله مراتبی AHPاستفاده شده است. نتایج نشان دهنده آن است که میانگین توانمندی نوآورانه سازمان در ۸ عامل برابر ۵۵.۹ می باشد.همچنین در رتبه بندی عوامل موثر بر توانمندی نوآورانه ، عامل قوانین بیشترین رتبه بندی را در بین عوامل کسب نمود.