بررسی عوامل مؤثر و ارائه راهکارهای لازم بر ارتقاء فرآیند نوآوری تکنولوژیکی در شرکت تراکتورسازی ایران


در حال بارگذاری
23 اکتبر 2022
فایل ورد و پاورپوینت
2120
3 بازدید
۷۹,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 بررسی عوامل مؤثر و ارائه راهکارهای لازم بر ارتقاء فرآیند نوآوری تکنولوژیکی در شرکت تراکتورسازی ایران دارای ۱۸ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد بررسی عوامل مؤثر و ارائه راهکارهای لازم بر ارتقاء فرآیند نوآوری تکنولوژیکی در شرکت تراکتورسازی ایران  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی بررسی عوامل مؤثر و ارائه راهکارهای لازم بر ارتقاء فرآیند نوآوری تکنولوژیکی در شرکت تراکتورسازی ایران،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن بررسی عوامل مؤثر و ارائه راهکارهای لازم بر ارتقاء فرآیند نوآوری تکنولوژیکی در شرکت تراکتورسازی ایران :

تعداد صفحات :۱۸

چکیده مقاله:

تحقیق حاضر مطالعه ای است با هدف شناسایی عوامل مؤثر بر ارتقاء فرآیند نوآوری تکنولوژیکی در شرکت تراکتورسازی و ارائه راهکارهایی برای بهبود، و مقایسه آن با مدل نوآوری طارق خلیل می باشد، که به روش توصیفی – پیمایشی با ابزار مصاحبه و پرسشنامه در مرکز تراکتورسازی انجام یافته است. جهت سنجش پایایی ابزار، گروه نمونه ای از آزمودنی ها به پرسشنامه پاسخ دادند، که این امر علاوه بر اصلاح برخی عبارات دشوار، ضریب پایایی ۰/۹۱۴ با استفاده از آلفای کرونباخ بدست آمد. برای سنجش روایی، از نظرات مدیران و کارشناسان شرکت و متخصصان علم مدیریت بهره گرفته شده است. برای تجزیه و تحلیل داده ها از نرم افزار spss استفاده شده و به دلیل محدود بودن جامعه، نمونه برابر جامعه قرار گرفته است، که برابر ۶۳ نفر می باشد بنابراین از آمار توصیفی بهره برده ایم، برای تجزیه و تحلیل داده های جمع آوری شده از روش های توصیفی (فراوانی، میانگین، زن دهی و…) بهره گرفته شده است. جهت رتبه بندی داده ها از آزمون فریدمن استفاده شده و نتایج این الویت بندی با توجه به درجه اهمیت از بالا به پایین بدین صورت است: ۱- تناسب سیستم پاداش شرکت با فعالیت ها، ۲- حمایت مدیران ارشد ومیانی، ۳- واحد توسعه و تحقیق در ایجاد هماهنگی، ۴- حضور متخصصین فنی و با تجربه در واحدهای درگیر، ۵- تخصیص مناسب منابع، ۶- وجود استراتژی در زمینه نوآوری تکنولوژیکی، ۷- بالا بودن سطح سرمایه گذاری در تحقیق و توسعه، ۸- اعتقاد به مهارت ها و توانائی های واحد خود، ۹- سهولت تماس با مافوق ، ۱۰- بالا بودن سطح امکانات.

  راهنمای خرید:
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.