شناسایی و تدوین استراتژی منابع انسانی؛ مطالعه موردی در دانشگاه سیستان و بلوچسستان

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 شناسایی و تدوین استراتژی منابع انسانی؛ مطالعه موردی در دانشگاه سیستان و بلوچسستان دارای ۲۸ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد شناسایی و تدوین استراتژی منابع انسانی؛ مطالعه موردی در دانشگاه سیستان و بلوچسستان  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی شناسایی و تدوین استراتژی منابع انسانی؛ مطالعه موردی در دانشگاه سیستان و بلوچسستان،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن شناسایی و تدوین استراتژی منابع انسانی؛ مطالعه موردی در دانشگاه سیستان و بلوچسستان :

تعداد صفحات :۲۸

چکیده مقاله:

دنیای امروزی، دنیای رقابت است در عرصه رقابت میان سازمانها و شرکتها، یکی از مولفه های افزایش دهنده موفقیت برای سازمانها متمرکز شدن بر وظیفه مدیریت و استراتژی منابع انسانی است. استراتژی منابع انسانی، الگویی از تصمیماتی است که به سیاست ها و رویه های متعلق به منابع انسانی می پردازد. در این مقاله فرآیند شناسایی و تدوین استراتژی منابع انسانی در دانشگاه سیستان و بلوچستان بر اساس رویکرد SRP انجام می شود. این پژوهش از بر مبنای هدف کاربردی می باشد و براساس الگوی پژوهش پیمایشی انجام شده است. ابتدا با مراجعه به تحقیقات گذشته در این زمینه معیارهای تعیین استراتژی شناسایی و سپس و با رویکرد SRP طبقه بندی مشاغل انجام شد و مشاغل به دو دسته ی اعضای هیئت علمی و کارکنان غیر هیئت علمی تقسیم شدند که خود کارمندان غیر هیئت علمی به دو دسته کارکنان آموزشی و اداری – مالی تقسیم می شود. جهت جمع آوری اطلاعات از پرسشنامه استفاده شده است. همچنین برای تجزیه و تحلیل داده ها از نرم افزار آماری SPSS و ابزارهای آن مثل آزمون t استفاده شده است. برای کسب اطمینان از روایی محتوایی سوالات موجود در پرسشنامه ، اقدام به کسب نظر متخصصین آکادمیک شد و همچنین جهت اطمینان از پایایی سوالات پرسشنامه از تست آلفای کرونباخ استفاده گردید که مقدار آن برای SRP1 و SRP2 به ترتیب ۰.۸۶۳ و ۰.۷۸۲ بدست آمد. نتایج تجزیه و تحلیل ها نشان می دهد که استراتژی مناسب برای اعضای هیئت علمی و کارکنان غیر هیئت علمی دانشگاه سیستان و بلوچستان، استراتژی پیمانکارانه می باشد.