تحلیل و ارزیابی اهداف منطقه ای ایجاد شهرکهای صنعتی از بعد کالبدی ( نمونه موردی شهرک صنعتی بزرگ اصفهان )

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 تحلیل و ارزیابی اهداف منطقه ای ایجاد شهرکهای صنعتی از بعد کالبدی ( نمونه موردی شهرک صنعتی بزرگ اصفهان ) دارای ۱۸ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد تحلیل و ارزیابی اهداف منطقه ای ایجاد شهرکهای صنعتی از بعد کالبدی ( نمونه موردی شهرک صنعتی بزرگ اصفهان )  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی تحلیل و ارزیابی اهداف منطقه ای ایجاد شهرکهای صنعتی از بعد کالبدی ( نمونه موردی شهرک صنعتی بزرگ اصفهان )،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن تحلیل و ارزیابی اهداف منطقه ای ایجاد شهرکهای صنعتی از بعد کالبدی ( نمونه موردی شهرک صنعتی بزرگ اصفهان ) :

تعداد صفحات :۱۸

چکیده مقاله:

آدمی پیوسته به دنبال این نکته بوده که زندگی خود را از حیث کمی و کیفی متحول نماید این امر تحقق نمی یابد مگر اینکه ازامکانات موجود به بهترین شکل استفاده شود و به دگرگونی محیط توجه کافی صورت پذیرد در این راستا تولید مهمترین عامل به شمار می رود. یکی از امیدهای ساکنان هر منطقه استقرار فعالیتهای تولیدیست که سبب رشد منطقه و افزایش جریان تسهیلات و خدمات به آن منطقه می گردند بدون شک، صنعت مهمترین نقش را در این میان ایفا می نماید زیرا محصولات آن ملموس تر بوده و استقرار آن موجب ایجاد سایر امکانات جنبی در منطقه می گردد این فعالیت به حدی اهمیت یافته که امروزه یکی از معیارهای ترقی هر جامعه ای، میزان امکانات صنعتی، جهت پیشرفت و نوآوری در صنعت است . متأسفانه پس از ایجاد شهرک های صنعتی در کشور، توجه خاصی به وصول اهداف مدون اولیه صورت نمی پذیرد در حالی که تحلیل و ارزیابی به ثمر نشستن و یا تحقق نیافتن اهداف، امری مهم وحیاتی در انجام فرآیند برنامه ریزی پویا و مفید جهت پیشبرد هرچه بهتر اهداف منطقه ای محسوب می گردد . نتایج این تحقیق تحلیل و ارزیابی دستیابی به اهداف منطقه ای خرد و کلان در حین ایجاد شهرک های صنعتی و پس از آن را، مورد بررسی قرار داده، و طراحان، مجریان و بهره وران و مسئولان و کارفرمایان مربوطه را جهت بالابردن بهره وری طرح و حل مشکلات آتی و پوشش نقاط ضعف، راهنمائی مینماید. مشخص شدن میزان تحقق اهداف و ضعف اجرائی آنان با استفاده از جداول روش ماتریس اهداف-اقدامات، و با ارائه پیشنهاداتی جهت رفع موانع اهداف، میتوان مسئولین و مجریان را یاری نمود. نادیده گرفتن اهمیت تحلیل و ارزیابی چنین طرح هایی جهت اعمال بموقع برنامه ریزی مناسب، زمانی به چشم میخورد که با ندانستن کمبودها و معضلات طرح، ناشی از محقق نشدن کامل اهداف، ساخت چنین شهرکهایی را دچار مشکل و نهایتاً با صرف هزینه های هنگفت، با پروژه های شکست خورده با کارایی نا مطلوب و یا طرح های نیمه تمام مواجه می شویم.