بررسی چالش های موجود در اجرای مدیریت استراتژیک در شرکت های صنعتی :تاملی بر دیدگاه مدیران و کارشناسان نمونه موردی: شرکت های شهرک صنعتی کوثر(استان البرز)

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 بررسی چالش های موجود در اجرای مدیریت استراتژیک در شرکت های صنعتی :تاملی بر دیدگاه مدیران و کارشناسان نمونه موردی: شرکت های شهرک صنعتی کوثر(استان البرز) دارای ۱۶ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد بررسی چالش های موجود در اجرای مدیریت استراتژیک در شرکت های صنعتی :تاملی بر دیدگاه مدیران و کارشناسان نمونه موردی: شرکت های شهرک صنعتی کوثر(استان البرز)  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی بررسی چالش های موجود در اجرای مدیریت استراتژیک در شرکت های صنعتی :تاملی بر دیدگاه مدیران و کارشناسان نمونه موردی: شرکت های شهرک صنعتی کوثر(استان البرز)،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن بررسی چالش های موجود در اجرای مدیریت استراتژیک در شرکت های صنعتی :تاملی بر دیدگاه مدیران و کارشناسان نمونه موردی: شرکت های شهرک صنعتی کوثر(استان البرز) :

تعداد صفحات :۱۶

چکیده مقاله:

امروزه سازمانها و بنگاه های ارائه کننده خدمات و تولیدات باتوجه به فشار بالای رقابت که برگرفته ازجهانی شدن میباشد می بایدبگونه ای حرکت نمایندکه ضمن حفظ بقاءسازمانی،مزیت رقابتی خودرانیز افزایش دهند ودرواقع باپایبندی به تفکر استراتژیک و به کار گیری مدیریت استراتژیک به این مهم دست خواهند یافت. البته شرکتها و سازمانهای امروزی و بین المللی از این مهم غاقل نیستند. اما چرا سازمانها و شرکتهای ایرانی از این مقوله عقب مانده اند؟ در این مقاله سعی نمودیم ضمن بیان مفاهیم مدیریت استراتژیک چالش های و موانع پیش رو در اجرای آن بپردازیم.که هدف از پژوهش حاضر شناسایی موانع موجود در مرحله اجرای مدیریت استراتژیک بودشرکت های صنعتی واقع در شهرک صنعتی کوثر واقع در استان البرزبه عنوان جامعه آماری مورد مطالعه قرار گرفت. که پس از بررسی و جمع آوری داده های و مصاحبه میدانی و همچنین تحلیل داده های حاصل از تحقیق نشان داد که عدم برخورداری از تفکر سیستمی، عدم هدفمندی در سازمان،عدم استفاده از مدیریت مشارکتی ،عدم فرهنگ سازمانی مشوق، عدم دسترسی به اطلاعات صحیح و بهنگام اساسی ترین موانع اجرای مدیریت استراتژی در شرکت های مورد پژوهش بود.