کاربرد الگوریتم راهبری تعالی سیستم های نت و مدل ارزیابی رشد و بلوغ سازمانی karpak در مدیریت راهبردی نوآوری فناوری و ارزیابی شرکتهای تولیدی

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 کاربرد الگوریتم راهبری تعالی سیستم های نت و مدل ارزیابی رشد و بلوغ سازمانی karpak در مدیریت راهبردی نوآوری فناوری و ارزیابی شرکتهای تولیدی دارای ۴۱ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد کاربرد الگوریتم راهبری تعالی سیستم های نت و مدل ارزیابی رشد و بلوغ سازمانی karpak در مدیریت راهبردی نوآوری فناوری و ارزیابی شرکتهای تولیدی  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی کاربرد الگوریتم راهبری تعالی سیستم های نت و مدل ارزیابی رشد و بلوغ سازمانی karpak در مدیریت راهبردی نوآوری فناوری و ارزیابی شرکتهای تولیدی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن کاربرد الگوریتم راهبری تعالی سیستم های نت و مدل ارزیابی رشد و بلوغ سازمانی karpak در مدیریت راهبردی نوآوری فناوری و ارزیابی شرکتهای تولیدی :

تعداد صفحات :۴۱

چکیده مقاله:

مدیریت راهبردی هدایت نوآوری و ارزیابی تعالی سازمانی در سطح شرکتها، امری بس مهم، خطیر و پیچیده است و برای تحقق آن، باید روشی علمی، تجربی و کارآمد برای سنجش وضعیت شرکتها استفاده شود که تمامی سطوح مدیریت کلان، تحقیق، توسعه، نوآوری فناوری و عملیات تولید را پشتیبانی نماید. تحقیق حاضر براساس تجربیات کاری و سوابق علمی، الگوریتم راهبری تعالی مدیریت سیستم ها و مدل ارزیابی رشد و بلوغ سازمانی karpak را به عنوان ابزاری عملیاتی برای مدیریت تعالی و ارزیابی وضعیت رشد وبلوغ سازمانی شرکتهای تولیدی ارایه می نماید. این الگوریتم و مدل ارزیابی آن، با رویکرد تحول کف کارگاهی از فضای تعمیرات اضطراری تا تکامل مدیریت مجازی داراییهای سازمانی را به صورت تحولات هفت مرحله ای مدیریتی، رتبه بندی می کند و تحقق هر یک از مراحل هفت گانه تعالی سازمانی را از هفت منظر عملیاتی ارزیابی می نماید. در نهایت با ماتریس ارزیابی ۷*۷، در مجموع یکصد امتیاز برای رتبه بندی تحقق تعالی سازمانی در هریک از ابعاد مورد ارزیابی را ارایه می دهد تا مبنایی برای ترسیم تصویری شماتیک ارزیابی و مدل راداری برای نمایش رشد و بلوغ سازمانی باشد. این روش، ابزاری توانمند برای مقایسه، رتبه بندی و پایش وضعیت عملیاتی شرکتها را فراهم می کند که در تحلیل شکاف وضعیت موجود و مطلوب هر شرکت در ابعاد مختلف بویژه نوآوری فناوری، همگن سازی و اولویت بندی پروژه های عملیاتی بهبود و تعالی سازمانی و نیز بسترسازی اخذ استانداردهای جهانی مدیریت داراییهای سازمانی نقش سازنده ای ایفا می نماید.