انتخاب نرم افزار مدیریت پروژه با استفاده از روش فرآیند تحلیل سلسله مراتبی

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 انتخاب نرم افزار مدیریت پروژه با استفاده از روش فرآیند تحلیل سلسله مراتبی دارای ۱۲ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد انتخاب نرم افزار مدیریت پروژه با استفاده از روش فرآیند تحلیل سلسله مراتبی  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی انتخاب نرم افزار مدیریت پروژه با استفاده از روش فرآیند تحلیل سلسله مراتبی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن انتخاب نرم افزار مدیریت پروژه با استفاده از روش فرآیند تحلیل سلسله مراتبی :

تعداد صفحات :۱۲

چکیده مقاله:

امروزه، نرم افزار مدیریت پروژه برای سازمان برای مدیریت بهتر پروژه های خود،کاهش هزینه ها، کوتاه شدن برنامه و پاسخگویی بیشتر به خواسته های مشتری، ضروری است. فرآیند انتخاب نرم افزار یک مسئله حیاتی برای رشد و رقابت در آینده ی شرکت است؛ علاوه بر این، انتخاب نرم افزار مدیریت پروژه همچنین دارای یک اثر عمیق بر موفقیت عملیات و یا کنترل پروژه می باشد. هدف از این پژوهش تمرکز بر انتخاب نرم افزار مدیریت پروژه با استفاده از روش فرآیند تحلیل سلسله مراتبی (AHP) می باشد. معیارهای انتخاب، توسط کارشناسان، سه پروژه بسته های نرم افزاری مدیریتی که بیشتر مورد استفاده قرار می گیرند، یعنی HP-PPM ، MS-Project و Primavera، مشخص شده است. این معیارها توسط پنج تن از مدیران پروژه از شرکت های مختلف برای این سه ابزار مدیریت ارزیابی شده است. نتایج مشخص کرده اند که HP-PPM ، مناسب ترین مورد نسبت به دو ابزار پروژه ای دیگر در حوزه شرکت های مصاحبه شده است.