مهندسی مجدد فرآیندهای کسب و کار: تبیین نقش مدیریت تغییر

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 مهندسی مجدد فرآیندهای کسب و کار: تبیین نقش مدیریت تغییر دارای ۱۴ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مهندسی مجدد فرآیندهای کسب و کار: تبیین نقش مدیریت تغییر  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مهندسی مجدد فرآیندهای کسب و کار: تبیین نقش مدیریت تغییر،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مهندسی مجدد فرآیندهای کسب و کار: تبیین نقش مدیریت تغییر :

تعداد صفحات :۱۴

چکیده مقاله:

در فضای کسب وکار امروز، با افزایش سرعت تغییرات و گسترش جهانی شدن، روشهای موفقیت نیز در حال تغییر میباشد. لذا انطباق با تغییرات سریع محیطی و انعطافپذیری، ضرورتی اجتنابناپذیر است. لازمهی این کار، دگرگونسازی کسبوکار، جهتانطباق با تغییرات محیطی است. یکی از شناختهشدهترین راهبردهای دگرگونسازی کسبوکار، مهندسی مجدد فرآیندها ) BPR ) 5 می- باشد. علیرغم اثربخشی بالای مهندسی مجدد، پیادهسازی این پروژهها در بیشتر موارد با شکست مواجه شدهاست. یکی از عوامل اصلی که در پیاده سازی موفق پروژه های مهندسی مجدد مشکل ایجاد می کند فقدان توجه به عوامل مرتبط با مدیریت تغییر می باشد. در نتیجهاین پژوهش به منظور پاسخ به مساله فوق با بررسی جامع ادبیات موضوع، مدل پیشنهادی در حوزه عوامل مدیریت تغییر و موفقیت پروژه های مهندسی مجدد ارائه دادهاست. این مدل نشان دهنده آن است که عوامل فرهنگی و آموزشی نقشی اساسی در موفقیت پروژه های مهندسی مجدد دارند. نتایج تحقیق به مدیران پروژهها کمک میکند تا با شناسایی عوامل مهم و اثرگذار در موفقیت مهندسی مجدد، زمینه ایجاد فرهنگ تغییر را در بین اعضای سازمان فراهم نموده و موجب موفقیت فعالیتهای خود و کسب مزیت رقابتی شوند