آیا استفده ازفناوری اطلاعات برای بهبود بهره وری درونی کارکنان تاثیر گذاراست ؟

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 آیا استفده ازفناوری اطلاعات برای بهبود بهره وری درونی کارکنان تاثیر گذاراست ؟ دارای ۲۵ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد آیا استفده ازفناوری اطلاعات برای بهبود بهره وری درونی کارکنان تاثیر گذاراست ؟  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی آیا استفده ازفناوری اطلاعات برای بهبود بهره وری درونی کارکنان تاثیر گذاراست ؟،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن آیا استفده ازفناوری اطلاعات برای بهبود بهره وری درونی کارکنان تاثیر گذاراست ؟ :

تعداد صفحات :۲۵

چکیده مقاله:

بهبود بهره وری یکی از اهداف بکارگیری فناوری اطلاعات در سازمان هاست. از این رو مبنای این تحقیق، بررسی تاثیر و اندازه گیری استفاده از فناوری اطلاعات بر افزایش بهره وری درونی کارکنان در واحدهای اداری خدماتی است. نوع تحقیق براساسی هدف در زمره تحقیقات کاربردی است و برحسب نحوه گردآوری دادههای مورد نیاز توصیفی (غیرآزمایشی)، همبستگی (تحلیل رگرسیون) می باشد. برای تحلیل دادهها از روش رگرسیون با استفاده از نرمافزار SPSS استفاده شده است. جامعه آماری این تحقیق کلیه کاربران رایانه (بجزء مدیران) وزارت فرهنگ ارشاد اسلامی در نظر گرفته شده است. به منظور تعیین تعداد نمونه آماری با استفاده از فرمول کوکران و همچنین جدول کرجسی و مورگان تعداد ۲۸۶ نفر مشخص و اطلاعات لازم از طریق پرسشنامه با استفاده از روش نمونه گیری طبقه ای جمع آوری گردید. برای سنجش پایایی پرسشنامه طراحی شده از آلفای کرونباخ (گویه های استاندارد شده) استفاده گردید ضمناً اعتبار (روایی) پرسشنامه هم از نظر صوری و هم سازه مورد تایید واقع گردید. برای تجزیه و تحلیل دادهها از آزمون t-Test، تحلیل واریانس یک طرفه، من ویتنی، کروسکال والیس، تحلیل رگرسیون و آزمون همبستگی بهره گرفته شد. نتایج تجزیه و تحلیل دادهها بر این مهم تاکید داشتند که: متغیر مستقل (شامل دو عامل فناوری اداری و فناوری ارتباطی تخصصی) باعث افزایش بهره وری درونی کارکنان (که شامل: بهبود رضایتمندی ارباب رجوعان، افزایش خلاقیت و بهبود عملکرد فرد) در کارهایشان شده است. اما این دو عامل درصد زیادی از تغییرات مربوط به متغییر وابسته را تبیین نمی کند