مقاله تحلیل روابط بین کنشگران دولتی فعال در شبکه مراتع

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله تحلیل روابط بین کنشگران دولتی فعال در شبکه مراتع دارای ۱۷ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله تحلیل روابط بین کنشگران دولتی فعال در شبکه مراتع  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله تحلیل روابط بین کنشگران دولتی فعال در شبکه مراتع،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مقاله تحلیل روابط بین کنشگران دولتی فعال در شبکه مراتع :

مقاله تحلیل روابط بین کنشگران دولتی فعال در شبکه مراتع که چکیده‌ی آن در زیر آورده شده است، در ۱۳۸۸ در تحقیقات اقتصاد و توسعه کشاورزی ایران (علوم کشاورزی ایران) از صفحه ۱۴۳ تا ۱۵۵ منتشر شده است.
نام: تحلیل روابط بین کنشگران دولتی فعال در شبکه مراتع
این مقاله دارای ۱۳ صفحه می‌باشد، که برای تهیه‌ی آن می‌توانید بر روی گزینه‌ی خرید مقاله کلیک کنید.
کلمات مرتبط / کلیدی:
مقاله کنشگران دولتی
مقاله روابط فنی-اداری و دوستانه
مقاله کارگزاران اجرایی
مقاله محققان
مقاله مروجان
مقاله شبکه مراتع

چکیده و خلاصه‌ای از مقاله:
هدف اساسی این تحقیق تحلیل روابط بین کنشگران دولتی فعال (کارگزاران اجرایی، محققان و کارگزاران ترویجی) در شبکه مراتع بوده است. این تحقیق از نوع توصیفی همبستگی بوده که توسط پرسشنامه محقق ساخته پس از سنجش روایی (دیدگاه متخصصان) و پایایی به انجام رسید. جامعه آماری شامل ۳۳۴ نفر از کنشگران فعال در مدیریت عرصه های مرتعی در سطح دفتر مرکزی و استان های کشور بودند. حجم نمونه محققان، ۴۷ نفر، کارگزاران اجرایی ۴۹ نفر و کارگزاران ترویج ۵۱ نفر محاسبه گردید. بر اساس نتایج بدست آمده بیشترین مراجعه کارگزاران ترویجی جهت کسب اطلاعات فنی و اداری به کارگزاران اجرایی (کارشناسان فنی اداره مرتع) می باشد، در حالی که بیشترین مراجعه کارگزاران اجرایی جهت کسب اطلاعات فنی مرتعداری به محققان و سپس همکاران اجرایی بوده است، اما بیشترین مراجعه محققان جهت کسب اطلاعات فنی و اداری در وهله اول به همکاران تحقیقاتی خود و پس از آن به کارگزاران اجرایی می باشد. این نتایج بیان کننده ارتباط بین تحقیق، ترویج و کارشناسان اجرایی بوده ولی بر اساس وظیفه سازمانی، نظام مند نشده است. از طرفی جهت و نوع ارتباطات برقرارشده نیز باید اصلاح گردد و مسیر آن از جانب محققان به سوی مروجان و کارشناسان اجرایی باشد.