مقاله بررسی ابعاد نظام۵s در معاونت نیروی انسانی و امور اجتماعی شرکت سهامی ذوبآهن اصفهان و تأثیر این ابعاد در فرآیندهای سازمان

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله بررسی ابعاد نظام۵s در معاونت نیروی انسانی و امور اجتماعی شرکت سهامی ذوبآهن اصفهان و تأثیر این ابعاد در فرآیندهای سازمان دارای ۱۲ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله بررسی ابعاد نظام۵s در معاونت نیروی انسانی و امور اجتماعی شرکت سهامی ذوبآهن اصفهان و تأثیر این ابعاد در فرآیندهای سازمان  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله بررسی ابعاد نظام۵s در معاونت نیروی انسانی و امور اجتماعی شرکت سهامی ذوبآهن اصفهان و تأثیر این ابعاد در فرآیندهای سازمان،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مقاله بررسی ابعاد نظام۵s در معاونت نیروی انسانی و امور اجتماعی شرکت سهامی ذوبآهن اصفهان و تأثیر این ابعاد در فرآیندهای سازمان :

تعداد صفحات:۱۲
چکیده:
به عنوان یکی از اصول کایزن ۵s (بهبود مستمر) با هدف افزایش کارایی و اثربخشی عملکرد، از طریق تغییرات درونی در کارکنان است. هدف۵sبه بیانی ساده سازماندهی، نظم و ترتیب، پاکیزهسازی، هماهنگی و ایجاد انضباط در محیطکار است. این تحقیق به بررسی رابطه بین ابعاد نظام۵sو فرآیندهای مربوط به معاونت نیروی انسانی و امور اجتماعی در شرکت سهامی ذوبآهن اصفهان میپردازد. روش پژوهش توصیفی پیمایشی است و جامعه آماری تحقیق را کلیه کارکنان شاغل در معاونت نیروی انسانی و امور اجتماعی در شرکت سهامی ذوبآهن اصفهان تشکیل میدهند که تعداد آنها بالغ بر ۴۶۵ نفر میباشد. حجم نمونه ۱۰۴ نفر است که با روش نمونهگیری تصادفی طبقهبندی شده از بین افراد جامعه انتخاب شده است. ابزار اندازهگیری، پرسشنامه محقق ساخته با طیف لیکرت پنج گزینهای و در راستای ابعاد مدیریت ۵sمیباشد. روایی پرسشنامهها با استفاده از نظر خبرگان مورد تأیید قرار گرفت وضریب پایایی آن ۰,۸۳ برآورده شده است. دادههای آماری با استفاده از روشهای آمار توصیفی و آمار استنباطی آزمونtتک نمونهای، آزمونtنمونههای مستقل، آزمون تحلیل واریانس، آزمون توکی و آزمون فریدمن) در محیط نرمافزارSPSS19 پردازش شده است. یافتهها بیانگر آن است که بین ابعاد نظام۵sو عملکرد سازمان رابطه معنیداروجود دارد و سازماندهی، نظم و ترتیب، پاکیزهسازی، هماهنگی و ایجاد انضباط و استانداردسازی بر بهبود عملکرد سازمانی در سطح بالاتر از متوسط، موثر است. در رتبهبندی ابعاد نظام۵sبعد سازماندهی در رتبه اول و ابعاد پاکیزه سازی، انضباط، استانداردسازی و نظم و ترتیب در رتبه های بعدی قرار گرفتند