مقاله بررسی ارتباط اعتماد سازمانی و نگهداشت کارکنان در شرکتهای کارگزاری بورس اوراق بهادار تهران


در حال بارگذاری
23 اکتبر 2022
فایل ورد و پاورپوینت
2120
2 بازدید
۷۹,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله بررسی ارتباط اعتماد سازمانی و نگهداشت کارکنان در شرکتهای کارگزاری بورس اوراق بهادار تهران دارای ۱۶ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله بررسی ارتباط اعتماد سازمانی و نگهداشت کارکنان در شرکتهای کارگزاری بورس اوراق بهادار تهران  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله بررسی ارتباط اعتماد سازمانی و نگهداشت کارکنان در شرکتهای کارگزاری بورس اوراق بهادار تهران،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن مقاله بررسی ارتباط اعتماد سازمانی و نگهداشت کارکنان در شرکتهای کارگزاری بورس اوراق بهادار تهران :

تعداد صفحات:۱۶
چکیده:
با افزایش رقابت جهانی، سازمان ها رقابتی تر شده اند، و اتکای بیشتر بر دانش کارمندان برای نوآوری، انگیزه و تعهد اهمیت یافته است.داشتن توانایی برای پیش بینی تمایل کارکنان برای ترک شغل، این فرصت را در اختیار مدیران شرکت ها قرار می دهد تا گردش کارکنان را کاهش دهند و دانش نهادی را حفظ کنند. در مطالعه حاضر، مدل ساختاری موازنه ای برای بررسی میزان اعتماد سازمانی در میان کارمندان شرکت های کارگزاری فعال در بازار سرمایه ایران ارائه شده است. پرسشنامه ها بین کارمندان کارگزاری ها توزیع گردید و تعداد ۳۶۸ پرسشنامه تکمیل شده برای اهداف تحلیل استفاده گردیده است. پس از تحلیل داده ها با نرم افزارSmart PLS نسخه ۳ مشخص شد بین اعتماد سازمانی و نگهداشت نیروی انسانی در شرکت های کارگزاری ارتباط معنی داری وجود دارد. با توجه به تأثیر افزایش اعتماد سازمانی بر کاهش تمایل به ترک شغل، نتیجه این تحقیق میتواند برای مدیران بازار سرمایه در برنامه ریزی استراتژیک جهت حفظ استعدادهای کلیدی شرکت از طریق تمرکز بر اعتماد سازمانی مفید باشد

  راهنمای خرید:
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.