دانش رسان |
مرکز علم و دانش کشور مقاله انتخاب مناسبترین استراتژی کلان با تلفیق فرایند تحلیل سلسله مراتبی (AHP) و رویکرد مبتنی بر منابع (مطالعه موردی: شرکت سایپا)
در حال بارگذاری
توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد
مقاله انتخاب مناسبترین استراتژی کلان با تلفیق فرایند تحلیل سلسله مراتبی (AHP) و رویکرد مبتنی بر منابع (مطالعه موردی: شرکت سایپا) دارای ۱۷ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل ورد مقاله انتخاب مناسبترین استراتژی کلان با تلفیق فرایند تحلیل سلسله مراتبی (AHP) و رویکرد مبتنی بر منابع (مطالعه موردی: شرکت سایپا) کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله انتخاب مناسبترین استراتژی کلان با تلفیق فرایند تحلیل سلسله مراتبی (AHP) و رویکرد مبتنی بر منابع (مطالعه موردی: شرکت سایپا)،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از متن مقاله انتخاب مناسبترین استراتژی کلان با تلفیق فرایند تحلیل سلسله مراتبی (AHP) و رویکرد مبتنی بر منابع (مطالعه موردی: شرکت سایپا) :
تعداد صفحات:۱۷
چکیده:
امروزه با توجه به چالشهای رقابتی بین شرکتهای بزرگ خودروسازی در زمینه بقاء و سودآوری، پژوهشگران می توانند با ارایه راهبردهای مناسب نقش اساسی در پیشبرد اهداف آنها داشته باشند. پژوهش حاضر ضمن ارایه تعاریف مفهومی مربوطه، با هدف انتخاب مناسبترین استراتژی در سطح کلان از بین استراتژیهای مایلز و اسنو (استراتژی تهاجمی، تدافعی، تحلیلگر) برای شرکت سایپاکه یکی از بزرگترین شرکت های خودرو سازی جمهوری اسلامی ایران میباشد صورت گرفت . این پژوهش از نظر هدف کاربردی و به شیوه توصیفی انجام شده است. شیوه جمع آوری دادهها در این پژوهش پرسشنامه می باشد که در شرکت سایپا توزیع گردید و توسط مدیران و کارشناسان ارشد این شرکت تکمیل شد. در این پژوهش ابتدا با رویکرد مبتنی بر منابع معیارهای تصمیمگیری شرکت شناسایی شدند و سپس به کمک فرایند تحلیل سلسله مراتبی استراتژیها اولویت بندی گردیدند و این نتیجه دست یافت که، استراتژی تهاجمی از بین استراتژیهای دیگر اولویت بیشتری را داراست و این استراتژی به عنوان مناسبترین استراتژی برای این شرکت انتخاب گردید.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
