مقاله ارزیابی دررفتگی سازمانی مراکز آموزشی درمانی تبریز در سال ۱۳۹۲


در حال بارگذاری
23 اکتبر 2022
فایل ورد و پاورپوینت
2120
1 بازدید
۷۹,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله ارزیابی دررفتگی سازمانی مراکز آموزشی درمانی تبریز در سال ۱۳۹۲ دارای ۸ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله ارزیابی دررفتگی سازمانی مراکز آموزشی درمانی تبریز در سال ۱۳۹۲  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله ارزیابی دررفتگی سازمانی مراکز آموزشی درمانی تبریز در سال ۱۳۹۲،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن مقاله ارزیابی دررفتگی سازمانی مراکز آموزشی درمانی تبریز در سال ۱۳۹۲ :

تعداد صفحات:۸
چکیده:
نیروی انسانی در زمره مهم ترین منابع بیمارستان به حساب می آید و بهره گیری از کادر موجود و توسعه و نگه داری نیروی انسانی امری مهم به شمار می رود و بایددستاوردهای ناشی از برنامه ها و اقدامات انجام شده برای اینکار، از جمله به کار گماردن افراد در مشاغل مناسب را به طور دقیق مورد ارزیابی قرار داد. در این راستا اینپژوهش به ارزیابی دررفتگی سازمانی مراکز آموزشی درمانی تبریز می پردازد. این مطالعه به صورت توصیفی مقطعی در بیمارستان های دانشگاه علوم پزشکی تبریز در سال۱۳۹۲ انجام شد. داده ها توسط محقق با کمک کارکنان کارگزینی بیمارستان ها به وسیله چک لیست طراحی شده جمع آوری شد. تجزیه تحلیل داده ها با استفاده از نرم افزار Excel 2013 انجام شد. نتایج به دست آمده از ارزیابی انجام شده در ۱۰ مرکز آموزشی درمانی نشان می دهد که کل کارکنان رسمی پیمانی برابر ۲۹۶۰ نفر و کارکنان قراردادی کارمشخص ۲۲۷۴ نفر می باشد که از کل ۵۲۳۴ نفر، میزان دررفتگی ۴۰۳ مورد (۸%) به دست آمد. بیشترین میزان دررفتگی مربوط به دو بیمارستان شهدا و علوی(با مقدار مساوی) وکمترین میزان مربوط به بیمارستان سینا به ترتیب % ۱۴ و % ۱ می باشد. درکل مراکز آموزشی درمانی تبریز با دررفتگی سازمانی مواجه بوده و این دررفتگی اکثرا در پستهای مربوط به رسته بهداشتی درمانی خود را نشان داده است. با برنامه ریزی و کنترل صحیح و با بکارگیری شیوه های بهتر برای بکارگماردن افراد مناسب در پست هایمناسب می توان به بهره وری نیروی انسانی دست یافت.

  راهنمای خرید:
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.