مقاله استفاده از مهندسی ارزش در بهینه سازی زمان انجام پروژه های عمرانی با رویکرد دستیابی به کیفیت مطلوب در ساخت و کاهش تاخیرات

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله استفاده از مهندسی ارزش در بهینه سازی زمان انجام پروژه های عمرانی با رویکرد دستیابی به کیفیت مطلوب در ساخت و کاهش تاخیرات دارای ۱۰ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله استفاده از مهندسی ارزش در بهینه سازی زمان انجام پروژه های عمرانی با رویکرد دستیابی به کیفیت مطلوب در ساخت و کاهش تاخیرات  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله استفاده از مهندسی ارزش در بهینه سازی زمان انجام پروژه های عمرانی با رویکرد دستیابی به کیفیت مطلوب در ساخت و کاهش تاخیرات،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مقاله استفاده از مهندسی ارزش در بهینه سازی زمان انجام پروژه های عمرانی با رویکرد دستیابی به کیفیت مطلوب در ساخت و کاهش تاخیرات :

تعداد صفحات:۱۰
چکیده:
امروزه به دلیل گستردگی پروژه های عمرانی و افزایش تصاعدی ساخت و ساز توجه به مدیریت زمان و هزینه و به طور کلی مدیریت پروژه بر طبق اصول و قواعد درست آن اهمیت ویژه ای پیدا میکند.یکی از مهم ترین علل تاخیر در تکمیل و انجام پروژه ها نبود تمرکز لازم برروی زمان صرف شده برای اتمام پروژه هاست.تدوین یک برنامه زمان بندی کامل و جامع قبل از اجرای پروژه اصلی ترین راه برای جلوگیری از پرت وقت در دوره پروژه میباشد.این برنامه طوری نوشته میشود که کیفیت حداکثری را نیز به دنبال داشته باشد.حال علل بیرونی و غیر مترقبه ای اعم از حوادث طبیعی و یا مشکلات مالی و هزینه ای وجود دارد که باعث اختلال در زمان بهینه ،ساخت و تکمیلمیشوند و روند اتمام پروژه را با کندی مواجه میکنند.یک بخش از این تاخیرات جز تاخیرات غیر ضرور محسوب میشوند که با مدیریتمناسب می توان آنها را از میان برداشت.مهندسی ارزش یکی از این راهکارهاست که میتواند ضمن بهینه سازی زمان اجرایی،کاهش هزینه ها و افزایش کیفیت را به دنبال داشته باشد.استفاده از این روش معمولا در حین انجام پروژه و زمانی که کار با تاخیر مواجه است نمودپیدا میکند. از مهمترین مباحث در مهندسی ارزش، اولویت بندی فعالیت های هر پروژه می باشد که می تواند نقش بسزایی در پیشرفتآن پروژه داشته باشد. در حقیقت در مهندسی ارزش به هر اولویت امتیازی داده می شود و در نهایت با تجمیع این امتیازات که توسط افراد ذیصلاح و متخصص انجام می گردد بهینه ترین و امتیاز آور ترین روش انتخاب و پیش روی کارفرمایان قرار می گیرد. کمبود زمان در پروژه های عمرانی یکی از اولویت هایی است که در مهندسی ارزش بسیار مورد توجه قرار می گیرد. وقتی پروژه ای در یک زمان بسیارمحدود می بایست طراحی گردد اغلب مدیران و برنامه ریزان توان خود را، صرف مسیر های بحرانی فعالیت ها می نمایند و در تلاش برایاجرای سریع ترین زمان ممکن جهت اجرای این فعالیت ها می باشند که این کاهش زمان موجب می شود که پروژه با بیشترین قیمت و کمترین کیفیت به پایان برسد که دیگر مجالی جهت بازنگری چگونگی انجام کارها و خلق راه های جایگزین نخواهد بود.در این مقاله سعی شده است با در نظر گرفتن تمام جوانب،تاخیرات غیر ضرور را طبق بهینه سازی زمان از میان برداریم و راهکاری ارائه دهیم که به موازات آن کیفیت حداکثری را نیز به دنبال داشته باشد.