مقاله بررسی نقش و جایگاه فناوری اطلاعات در توسعه کارآفرینی سازمانی

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله بررسی نقش و جایگاه فناوری اطلاعات در توسعه کارآفرینی سازمانی دارای ۲۴ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله بررسی نقش و جایگاه فناوری اطلاعات در توسعه کارآفرینی سازمانی  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله بررسی نقش و جایگاه فناوری اطلاعات در توسعه کارآفرینی سازمانی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مقاله بررسی نقش و جایگاه فناوری اطلاعات در توسعه کارآفرینی سازمانی :

تعداد صفحات:۲۴
چکیده:
این مقاله به برسی نقش و جایگاه فناوری اطلاعات با کارآفرینی سازمانی می پردازد. در حقیقت فناوری اطلاعات بعنوان عامل محرکی در نظر گرفته شده که ضمن به حرکت درآوردن چرخ های شغلی ، سبب رشد اقتصاد و ایجاد نوع جدیدی که اقتصاد دانش محمور نامیده می شود. هدف از نگارش این مقاله مروری بر فناوری اطلاعات و تاکید بر نقش کارگشای آن به عنوان یکی از راه حل های رفع معضل بیکاری و توسعه سازمانها است. امروزه یکی از عوامل تاثیرگذار در نهادینه کردن و اعتلای کارآفرینی ، بهره گیری از فناوری اطلاعات و علوم و فنون جدید است. در عصر اطلاعات سطح بینش مردم افزایش یافته و کلیه فعالیت های آنها در قالب شبکه های ارتباطی به تعادل رسیده و کنترل شده است. بی شک کارآفرینی سهم ویژه ای در توسعه فناوری اطلاعات داشته و دارد. اگر چه این فناوری خود بر کارآفرینی تاثیرگذار بوده است. همچنین در رابطه با ایجاد اشتغال جدید و متنوع با توجه با تحولات فناوری اطلاعات ، مستلزم شناخت ماهیت این مشاغل جدید است. در این مقاله از یک سو به تشریح مشارکت فناوری اطلاعات در کارآفرینی سازمانی می شود پرداخت و از سوی دیگر تعامل دوسویه میان این دو مورد بررسی قرار می گیرد. همچنین ، کوشش می شود تصویری روشن از توانمندی های بالقوه و بالفعل این فناوری در ایجاد فرصتهای نوین شغلی ارائه گرددو مطالب مطرح شده در این مقاله میتواند در تصمیم سازی ها و تدابیری که احتمالا به منظور رفع مشکل بیکاری اتخاذ شد، مورد بهره برداری مدیران ارشد سازمانی قرار گیرد