مقاله بررسی میزان هوش اخلاقی مدیران و تأثیر آن بر عملکرد سازمان براساس مدل آلن یلسی (مطالعه موردی:کمیته امداد خمینی (ره) استان اصفهان)

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله بررسی میزان هوش اخلاقی مدیران و تأثیر آن بر عملکرد سازمان براساس مدل آلن یلسی (مطالعه موردی:کمیته امداد خمینی (ره) استان اصفهان) دارای ۱۲ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله بررسی میزان هوش اخلاقی مدیران و تأثیر آن بر عملکرد سازمان براساس مدل آلن یلسی (مطالعه موردی:کمیته امداد خمینی (ره) استان اصفهان)  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله بررسی میزان هوش اخلاقی مدیران و تأثیر آن بر عملکرد سازمان براساس مدل آلن یلسی (مطالعه موردی:کمیته امداد خمینی (ره) استان اصفهان)،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مقاله بررسی میزان هوش اخلاقی مدیران و تأثیر آن بر عملکرد سازمان براساس مدل آلن یلسی (مطالعه موردی:کمیته امداد خمینی (ره) استان اصفهان) :

تعداد صفحات:۱۲
چکیده:
هدف : هوش اخلاقی ، توانایی درک درست از خلاف ، داشتن اعتقادات اخلاقی قوی و عمل به آنهاست. رهبران باهوش اخلاقی بالا کار درست را درست انجام می دهند، اعمال آنها پیوسته با ارزشها و عقاید هماهنگ است. عملکرد بالایی دارند وهمیشهکارها را با اصول اخلاقی پیوند می زنند. این هوش دربرگیرنده چهار اصل درستکاری، مسئولیت پذیری، دلسوزی و بخشش میباشد. که در این پژوهش به بررسی رابطه این چهار مؤلفه با عملکرد سازمان خواهیم پرداخت .روش تحقیق: جامعه آماری شامل تمامی مدیران کمیته امداد امام خمینی (ره) می باشند که به دلیل محدود بودن جامعهآماری تمام افراد که مشتمل بر ۷۰ نفرمی باشد،مورد مطالعه قرارگرفتند.درابتدا هوش اخلاقی بوسیله پرسشنامه استاندارد وسپس عملکردبراساس مدل آلن یلسی و با استفاده از پرسشنامه محقق ساخته موردبررسی قرار گرفت و سپس به تجزیه وتحلیل آماری در دو سطح توصیفی و استنباطی با استفاده از نرم افزار spss پرداخته شد. یافته ها: نتایج حاکی ازآنست که بین هوش اخلاقی ومولفه های آن باعملکردرابطه معنادار وجود دارد.بر این اساس هرچه مدیران درستکاری راسرلوحه کارخودقراردهند،احساس مسئولیت کرده واین حس رابه کارکنان خودالقا نمایند وباکارکنانخودهمدردی کرده واشتباهات آنان راموردبخشش قرارداده وازآنان بخواهندکه به دلایل اشتباهات خودپی برده ودرجهت اصلاحآن برایند،عملکرد سازمان بهبود می یابد.