مقاله بررسی و ارزیابی استراتژی های منابع انسانی در شرکت گاز (مورد مطالعه: استان کردستان)

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله بررسی و ارزیابی استراتژی های منابع انسانی در شرکت گاز (مورد مطالعه: استان کردستان) دارای ۲۰ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله بررسی و ارزیابی استراتژی های منابع انسانی در شرکت گاز (مورد مطالعه: استان کردستان)  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله بررسی و ارزیابی استراتژی های منابع انسانی در شرکت گاز (مورد مطالعه: استان کردستان)،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مقاله بررسی و ارزیابی استراتژی های منابع انسانی در شرکت گاز (مورد مطالعه: استان کردستان) :

تعداد صفحات:۲۰
چکیده:
پژ<هش پیش رو بنابر نقش مهم نابع اسنانی در طرح ریز برنام های مهم و استراتژیک اهمیت برنامه ریزی صحیح برای آ« و سهم منابع انسانی در برنامه ریزی استراتژیک سازمان صورت گرفته و هدف آن شناسایی و ارزیابی وضعیت استراـژی های منابع انسانی است. منابع انسانیم همترین سرمایه و منبع اصلیم زیت رقابتی و ایجاد کننده قابلیت های اساسی هر سازمان به شمار می آید نگرش استراتژیک به مسائل منابع اسنانی ساز وک اریا یجاد می نماید که می توان به وسیله آن به منابع انسانی اهمیت داد و از آن به عنوان یک سرمایه بی پایان و پایدار در جهت بهره وری و پویایی سازمان بهره گرفت. برای این منظور الگوی ارزیایا ستراتژی های منابع انسانی شامل استراتژی های تایید شده و معیارهای ارزیابی جهت سنجش آنها در ابعاد تامین منابع انسانی توسعه منمابع اسنانی، مدیریت پادارش، مدیریت روابطک ارکنان و مدیریت عملکرد مورد استفاده قرار میگ یرد جامعه آماری پژهش شرکت گاز استان کدرستان و نمونه ای با حجم ۲۱۹ نفر می باشد با تجزیه و تحلیل آماری وضعیت فعلیو دستاورد حصال از ارزیابی آنها مشخص با حالت ایده آل مقایسه و پیشنهادهایی جهت بهبود وضعیت آنها ارایه میگ رد این پژوهش بواسطه یافته ها خود توسعه ای از جهت گردآوری داده ها پیمایشی توصیفی و به صورت مقطعی می باشد نتایج نشان مید هد که بعد مدیریت پاداش و وضعیت آن نسبت به سایرا بعاد نیازمند توجه بیشتری می باشد و همچنین استراتژی های ارتقای توانمندی های کارکنان جذب کارکنان توانمند و هکاری در سازمان از اهمیت ویژه ای برخوردارند.