مقاله انتخاب استراتژی استوار در شرایط عدم قطعیت با استفاده ازفرآیند تحلیل شبکه

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله انتخاب استراتژی استوار در شرایط عدم قطعیت با استفاده ازفرآیند تحلیل شبکه دارای ۱۶ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله انتخاب استراتژی استوار در شرایط عدم قطعیت با استفاده ازفرآیند تحلیل شبکه  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله انتخاب استراتژی استوار در شرایط عدم قطعیت با استفاده ازفرآیند تحلیل شبکه،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مقاله انتخاب استراتژی استوار در شرایط عدم قطعیت با استفاده ازفرآیند تحلیل شبکه :

تعداد صفحات:۱۶
چکیده:
تغییرات در جوامع و سازمان ها با نرخ سریعی به وقوع می پیوندند. امروزه فرض اینکه آینده مشابه حال خواهد بود، فرضی نادرست است. در چنین محیط پویایی با عدم قطعیت بالا که داده ها و اطلاعات به سرعت اعتبار خود را از دست داده و دیگر نمی توانند مبنایی برای پیش بینی ها و تصمیمات راهبردی قرار گیرند، سازمان ها در صورت مجهز بودن به یک استراتژی استوار می توانند بدون توجه به رخداد هر آینده ای به اهداف خود نایل شوند. روش ها و مدل های مختلفی برای انتخاب استراتژی استوار ارائه شده است اما نکته پر اهمیت که کمتر بدان پرداخته شده است ارائه یک استراتژی استوار متمرکز با حداقل تاسف در شرایط عدم قطعیت می باشد. لذا در این مقاله سعی می شود با بهره گیری از معیارهای حمایت ذینفعان، پوشش فاکتورهای حیاتی موفقیت سازمان و قابلیت اجراپذیری استراتژی ها، به کمک فرایند تحلیل شبکه از میان استراتژی های استوار شناسایی شده، استراتژی استوار را انتخاب و به سازمان معرفی نماید. روایی مدل در یکی از شرکت های فعال در زمینه هوانوردی بررسی خواهد شد.