مقاله ارائه و بررسی تاثیر مدلی کاربردی در برنامه ریزی جامع مدیریت دانش سازمانی و آموزش سازمانی


در حال بارگذاری
23 اکتبر 2022
فایل ورد و پاورپوینت
2120
2 بازدید
۷۹,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله ارائه و بررسی تاثیر مدلی کاربردی در برنامه ریزی جامع مدیریت دانش سازمانی و آموزش سازمانی دارای ۱۲ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله ارائه و بررسی تاثیر مدلی کاربردی در برنامه ریزی جامع مدیریت دانش سازمانی و آموزش سازمانی  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله ارائه و بررسی تاثیر مدلی کاربردی در برنامه ریزی جامع مدیریت دانش سازمانی و آموزش سازمانی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن مقاله ارائه و بررسی تاثیر مدلی کاربردی در برنامه ریزی جامع مدیریت دانش سازمانی و آموزش سازمانی :

تعداد صفحات:۱۲
چکیده:
دانش سازمانی بهزعم غالب مدیران موفق دنیا، مهمترین سرمایه شرکتهای سده بیست و یکم محسوب میشود. نظرسنجیهای انجام شده در میان ۲۰۰ شرکت برتر دنیا نشان میدهد بیش از ۸۸ درصد از مدیران شرکتهای موفق و بزرگ دنیا، مدیریت دانش سازمانی را به عنوان دومین اولویت اصلی کاری خود ذکر کردهاند .از جانب دیگر تنوع و گستردگی سیستمهای مرتبط با مدیریت دانش که هریکبا جنبه خاصی از دانش سازمانی ارتباط دارند باعث آن شده است که طی سالهای اخیر نحوه انتخاب و برنامه ریزی بهره گیری از سیستمها و ابزارهای گوناگون موجود در مدیریت دانش، به عنوان یکی از مسائل اصلی مدیران سازمانهای بزرگ مطرح باشد .آنچه در این مقاله به آن پرداخته میشود پیشنهاد راهکاری کاربردی به منظور شناخت، تصمیمگیری و انتخاب سیستمهای مدیریت دانش برای مدیران ارشدی است که میخواهند دانش سازمانی خود را به نحو مؤثری مدیریت نمایند .با استفاده از این روش مدیران میتوانند با استفاده از برنامهای جامع، استراتژیک و برخاسته از شرایط خاص سازمان خود در مورد نحوه سرمایه گذاریهای مرتبط با مدیریت دانش تصمیم گیری نمایند.

  راهنمای خرید:
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.