مقاله بررسی زمانبندی پروژه های مدیریت قرارداد EPC پالاشگاه نفت و گازبراساس استاندارد PMBOK و PRINC2


در حال بارگذاری
مقاله بررسی زمانبندی پروژه های مدیریت قرارداد EPC پالاشگاه نفت و گازبراساس استاندارد PMBOK و PRINC2
23 اکتبر 2022
فایل ورد و پاورپوینت
2120
3 بازدید
۷۹,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله بررسی زمانبندی پروژه های مدیریت قرارداد EPC پالاشگاه نفت و گازبراساس استاندارد PMBOK و PRINC2 دارای ۱۰ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله بررسی زمانبندی پروژه های مدیریت قرارداد EPC پالاشگاه نفت و گازبراساس استاندارد PMBOK و PRINC2  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله بررسی زمانبندی پروژه های مدیریت قرارداد EPC پالاشگاه نفت و گازبراساس استاندارد PMBOK و PRINC2،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مقاله بررسی زمانبندی پروژه های مدیریت قرارداد EPC پالاشگاه نفت و گازبراساس استاندارد PMBOK و PRINC2 :

تعداد صفحات:۱۰
چکیده:
معمولا به دلیل حجم زیاد فعالیتها ، در قراردادهای EPC ، برای تحقق زمانبندی این گونه پروژه ها نیازمند برنامه ریزی دقیقی میباشیم. تا با همپوشانی فازهای مهندسی ، تدارکات و اجراء بر اساس استانداردهای پروژه با حداقل زمان ممکن پروژه در قالب یک سطح کیفی خاص و مشخص اجراشود. دراین مقاله ابتدا به بررسی دو استانداد مطرح جهانی PRINCE2 و PMBOK در زمینه مدیریت پروژه، دامنه کاربردی وعلل بکارگیری آنها پرداخته شده است. درادامه با مقایسه تطبیقی متدولوژی PRINCE2 با راهنمای جهانی PMBOK خواهیم پرداخت که در بخش نتیجه گیری به آنها اشاره گردیده است. تهیه برنامه زمانبندی بدلیل وابستگی ارکان و عناصر اصلی پروژه بدون لحاظ نمودن تأثیر و تأثر آنها در یکدیگر امکانپذیر نیست و لذا این مقاله با توجه به این مهم بدنبال یافتن مسیر جامع و همه جانبه جهت تهیه برنامه زمانبندی بوده است. در انتها با تبیین اهمیت و جایگاه مدیریت زمان در قراردادهای EPC و لحاظ نمودن تمامی پارامترهای وابسته و اثرگذار و با بهره گیری از آموزه ها و رویکردهای استاندارد PRINCE2و PMBOK فرآیند تهیه برنامه زمانبندی اجرایی پروژه مبتنی بر استراتژی قرارداد و برونسپاری و نیز تجربیات بدست آمده در اجرای مگاپروژه های پارس جنوبی تهیه و ارائه گردیده است.

  راهنمای خرید:
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.