مقاله شناسایی الزامات و بایست های اجرای مدیریت تغییر فرانوگرا با تاکید بر تکنیک دلفی(مطالعه موردی: وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی)

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله شناسایی الزامات و بایست های اجرای مدیریت تغییر فرانوگرا با تاکید بر تکنیک دلفی(مطالعه موردی: وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی) دارای ۱۸ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله شناسایی الزامات و بایست های اجرای مدیریت تغییر فرانوگرا با تاکید بر تکنیک دلفی(مطالعه موردی: وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی)  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله شناسایی الزامات و بایست های اجرای مدیریت تغییر فرانوگرا با تاکید بر تکنیک دلفی(مطالعه موردی: وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی)،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مقاله شناسایی الزامات و بایست های اجرای مدیریت تغییر فرانوگرا با تاکید بر تکنیک دلفی(مطالعه موردی: وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی) :

تعداد صفحات:۱۸
چکیده:
هدف اصلی این مطالعه بررسی و شناسایی الزامات و بایست های مدیریت تغییر فرانوگرا در وزارت تعاون،کار و رفاه اجتماعی است. اهداف ثانویه این تحقیق جمع بندی و طبقه بندی الزامات اجرای مدیریت تغییر فرانوگرا در وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی در قالب محورهای خاص بود. این تحقیق به روش دلفی انجام شده است. روش دلفی یکی از راه های کسب دانش گروهی به منظور رسیدن به اجماع گروهی است. جامعه آماری این تحقیق را ۲۰ نفر از متخصصان و کارشناسان موضوعی تشکیل دادند.در روش دلفی از نمونه گیری استفاده نمی شود بلکه پانل کارشناسان براساس تخصص موضوعی و تجربه حرفه ای بطور هدفمند انتخاب می شوند. این تحقیق در سه مرحله انجام شد که در نهایت۳۱الزام توسط مدیران معرفی شدند. پس از حذف گویه هایی که کمتر از ۸۰ درصد نسبت به آنها توافق جامع وجود داشت،۲۴گویه به دست آمد که در پنج طبقه فرهنگ سازمانی، فردی انسانی،گروهی انسانی، ساختار سازمانی و زیر ساختها تقسیم بندی گردید. نتایج این تحقیق نشان داد که بیشتر الزامات شناسایی شده توسط پانل مدیران در عاملهای فرهنگ سازمانی و فردی انسانی افراد قرار داشتند که می توان از آن به عنوان شرط های لازم جهت الزامات و بایستهای مدیریت تغییر فرانوگرا در وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی نام برد