مقاله بررسی و اولویت بندی عوامل موثر بربهره وری منابع انسانی از دیدگاه مدیران میانی در سازمان امور مالیاتی

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله بررسی و اولویت بندی عوامل موثر بربهره وری منابع انسانی از دیدگاه مدیران میانی در سازمان امور مالیاتی دارای ۱۳ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله بررسی و اولویت بندی عوامل موثر بربهره وری منابع انسانی از دیدگاه مدیران میانی در سازمان امور مالیاتی  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله بررسی و اولویت بندی عوامل موثر بربهره وری منابع انسانی از دیدگاه مدیران میانی در سازمان امور مالیاتی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مقاله بررسی و اولویت بندی عوامل موثر بربهره وری منابع انسانی از دیدگاه مدیران میانی در سازمان امور مالیاتی :

تعداد صفحات:۱۳
چکیده:
رقابت شدید در جهان امروز سازمان ها را بر آن داشته تا فرآیندها و منابع مورد استفاده خود را تا حدود زیادی بهبود ببخشند و ازاین رو مفهوم بهره وری توجه زیادی را به خود معطوف داشت.هدف سطوح مختلف مدیریت شناخت عوامل مهم و موثر بر بهرهوری منابع گوناگون سازمان از جمله نیروی کار .سرمایه .مواد .انرژی و اطلاعات می باشد که دستیابی به این هدف با تدوین استراتژی هایی به منظور بهبود اثربخشی و کاهش ناکارآمدی این منابع محقق می گردد.کارکنان مهمترین منبع رقابتی و هستهمرکزی بهره وری در سازمان ها هستند که بهره وری آنان به صورت نسبت خروجی کالا یا خدمات معین و یا ارزش پولی آنها بهکار ورودی یا میزان کاری که برای تولید آن محصولات به کار گرفته شده است تعریف می گردد.در دنیای رقابت آمیز امروز کشورهایی برنده خواهند بود که بتوانند دانش.بینش و رفتار بهره وری را در مدیران و کارکنان خود ایجاد نمایند.توصیف حاضر در سازمان امور مالیاتی با توجه به نظرات مدیران میانی در آن سازمان گرد آوری شده است.این گردآوری توسط پرسشنامه صورت گرفت و با استفاده از محاسبه کرونباخ و ضریب همبستگی پیرسون توسط نرم آفزار spss مورد تحلیل قرار گرفت. از میان چهار عامل مهم در بهره وری منابع انسانی از دید مدیران میانی که شامل : پرداخت مبتنی بر عملکردجبران خدمات سبک و نحوه مدیریت می باشد.عامل سبک و نحوه مدیریت با ¸ آموزش مستمر مدیران و کارکنان ¸ ارتقا انگیزش میان کارکنان ¸ استفاده ازروش های آماری مذکور بالاترین اولویت را داراست.