مقاله نقش منابع انسانی در اجرای مهندسی ارزش و افزایش بهره وری در صنایع کوچک

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله نقش منابع انسانی در اجرای مهندسی ارزش و افزایش بهره وری در صنایع کوچک دارای ۹ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله نقش منابع انسانی در اجرای مهندسی ارزش و افزایش بهره وری در صنایع کوچک  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله نقش منابع انسانی در اجرای مهندسی ارزش و افزایش بهره وری در صنایع کوچک،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مقاله نقش منابع انسانی در اجرای مهندسی ارزش و افزایش بهره وری در صنایع کوچک :

تعداد صفحات:۹
چکیده:
اهمیتی که صنایع کوچک درتوسعه اقتصادی کشورها دارند ، توجه روز افزون سیاست گذاران را درجوامع مختلف به دنبال داشته است. اصولا در بیشتر کشورهای توسعه یافته جهان ، اتخاذ سیاست های مربوط به حمایت از بنگاه های کوچک و متوسط به منظور کاهش فقر و ایجاد اشتغال ، از مهم ترین اولویت های توسعه دولت ها محسوب می شود ; میزان موفقیت دولت ها در فراهم آوردن شرایط مناسب برای فعالیت بخش خصوصی که بخش اعظم آن ها در چارچوب بنگاه های کوچک و متوسط فعالیت میکنند و در واقع ستون فقرات صنعت بیشتر کشورها را تشکیل می دهند ، از عوامل تعیین کننده عملکرد بخش صنعت محسوب می شوند. هر یک از صنایع برای ایجاد و تکمیل فرایند مهندسی ارزش مهمترین سرمایه صنعت است » نیروی انسانی « نیازمند سه عنصر اساسی نیروی انسانی، تجهیزات و دستگاهها، کالا و مواد هستند. ازمیان عوامل فوق که نحوه بکارگیری آن برای حصول حداکثر کارآئی و بهرهوری از پیچیدهترین مشکلات موجود میباشد. در چارچوب مدلهای رشد درونزا، سرمایه انسانی از جمله عوامل تأثیر گذار بر رشد بهرهوری و مهندسی ارزش می باشدمهندسی ارزش یک کوشش سازمان یافته برای تحلیل عملکرد سیستمها، تجهیزات، خدمات و موسسات به منظور نیل به عملکرد واقعی با کمترین هزینه در طول عمر پروژه است که سازگار با کیفیت و ایمنی مورد نظر باشد. در این تحقیق ضمن معرفی نقش عوامل انسانی در مهندسی ارزش و مدیریت هزینه، به راهبردهای موثر در ارتباط با نقش هر چه موثرتر نیروی انسانی بر مهندسی ارزش و مدیریت هزینه و افزایش بهره وری در صنایع کوچک پرداخته میشود