مقاله توسعه مدل کارت امتیازی متوازن با استفاده از روش های اولویت بندی چندمعیاره )مطالعه موردی:ترکیب روش BSC با روش AHP و TOPSIS در ارزیابی واحدهای شرکت محورماشین

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله توسعه مدل کارت امتیازی متوازن با استفاده از روش های اولویت بندی چندمعیاره )مطالعه موردی:ترکیب روش BSC با روش AHP و TOPSIS در ارزیابی واحدهای شرکت محورماشین دارای ۱۰ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله توسعه مدل کارت امتیازی متوازن با استفاده از روش های اولویت بندی چندمعیاره )مطالعه موردی:ترکیب روش BSC با روش AHP و TOPSIS در ارزیابی واحدهای شرکت محورماشین  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله توسعه مدل کارت امتیازی متوازن با استفاده از روش های اولویت بندی چندمعیاره )مطالعه موردی:ترکیب روش BSC با روش AHP و TOPSIS در ارزیابی واحدهای شرکت محورماشین،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مقاله توسعه مدل کارت امتیازی متوازن با استفاده از روش های اولویت بندی چندمعیاره )مطالعه موردی:ترکیب روش BSC با روش AHP و TOPSIS در ارزیابی واحدهای شرکت محورماشین :

تعداد صفحات:۱۰
چکیده:
در این مقاله یک الگوی توسعه یافته از مدل کارت امتیازی متوازن ارائه می شود که قابلیت های این الگو را برای مقایسه عملکرد بین واحدهای مختلف افزایش می دهد. بدین منظور دو تکنیک از تکنیک های اولویت بندی چندمعیاره برای ترکیب بامدل کارت امتیازی متوازن انتخاب شده اند و نتایج آن در شرکت محور ماشین مورد بررسی و تجزیه و تحلیل قرار گرفته است. در این تحقیق عملکرد چهار واحد سازمانی با استفاده از دو روش BSC-AHP و BSC-AHP-TOPSIS ارزیابی و رتبه بندی شده است و نتایج حاصل از دو روش با هم مقایسه شده است. نتایج نشان می دهد رتبه بندی بر اساس هر دو روش یکساناست اما روش BSC-AHP-TOPSIS می تواند به تعدیل امتیازات حاصل از روش BSC-AHP کمک نماید و رتبه بندی نسبی واقعی تری را به نمایش بگذارد.