مقاله ارزیابی عملکرد یک شرکت تولیدی در صنعت نساجی به کمک مدل کارت امتیاز متوازن BSC و فرایند تحلیل شبکه فازی FANP

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله ارزیابی عملکرد یک شرکت تولیدی در صنعت نساجی به کمک مدل کارت امتیاز متوازن BSC و فرایند تحلیل شبکه فازی FANP دارای ۲۲ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله ارزیابی عملکرد یک شرکت تولیدی در صنعت نساجی به کمک مدل کارت امتیاز متوازن BSC و فرایند تحلیل شبکه فازی FANP  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله ارزیابی عملکرد یک شرکت تولیدی در صنعت نساجی به کمک مدل کارت امتیاز متوازن BSC و فرایند تحلیل شبکه فازی FANP،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مقاله ارزیابی عملکرد یک شرکت تولیدی در صنعت نساجی به کمک مدل کارت امتیاز متوازن BSC و فرایند تحلیل شبکه فازی FANP :

تعداد صفحات:۲۲
چکیده:
هزینه بسیار سنگین تأسیس کارخانه های نساجی و شدت رقابت در سطح جهانی برای تولید و فروش این محصولات حاشیه سود کمی را ایجاد می کند.لذا تداوم حضور در این صنعت و جلوگیری از اتلاف سرمایه گذاری های کلان انجام گرفته مستلزم اتخاذ شیوه های علمی و به روز در تمامی شئون سازمان و ارزیابی عملکرد شرکتهای فعال در این زمینه است. از این رو ارزیابی عملکرد به عنوان یک ضرورت راهبردی در شرکتهای نساجی تعریف و تسری گردد تا تمامی واحده براساس بازخوردهای دریافتی حاصل از این ارزیابی عملکرد، خود را متعهد به اصلاح و بهبود مستمر بدانند. یکی از مسائل مهم در ارزیابی عملکرد این شرکتها این است که تاکنون شاخص ها و عوامل موثر بر ارزیابی آنها شناسایی و معرفی نشده اند. کارت امتیازی متوازن یک سیستم مدیریت با رویکرد جدید مدیریت استراتژیک می باشد که مجموعه ای متنوع از شاخصهای عملکرد را در چهار گروه ارائه می دهد و لذا در این تحقیق محقق می کوشد تا در پاسخ به این نیاز تحقیقاتی شرکت به ارزیابی عملکرد شرکت در چارچوب کارت امتیازی متوازن و با استفاده از فرایند تحلیل شبکه ای فازی بپردازد.