مقاله شناسایی و تدوین استراتژی مناسب منابع انسانی بانک مهر اقتصادشعب تبریز

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله شناسایی و تدوین استراتژی مناسب منابع انسانی بانک مهر اقتصادشعب تبریز دارای ۱۸ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله شناسایی و تدوین استراتژی مناسب منابع انسانی بانک مهر اقتصادشعب تبریز  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله شناسایی و تدوین استراتژی مناسب منابع انسانی بانک مهر اقتصادشعب تبریز،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مقاله شناسایی و تدوین استراتژی مناسب منابع انسانی بانک مهر اقتصادشعب تبریز :

تعداد صفحات:۱۸
چکیده:
تحقیق حاضردرصدد شناسایی استراتژی های مناسب برای مدیریت منابع انسانی بانک مهر اقتصاد شعب تبریزمی باشد.به گونهای که سازمان بتواند با اتخاذ استراتژیهای مناسب درهریک از زمینه های تأمین نیروی انسانی، آموزش و توسعه، ارزیابیعملکرد، جبران خدمات و پاداش و روابط کارکنان، ومولفه های آن، از سرمایه انسانی خود به عنوان عامل ایجاد مزیت رقابتیاستفاده کند و به اهداف خوددست یابد. روش تحقیق حاضر توصیفی-پیمایشی و به نوعی تحلیلی واز حیث هدف کاربردیمی باشد و با جامعه آماری ۸۰ نفرو نمونه آماری ۶۶ نفر از مدیران ومعاونان بانک مهر اقتصاد شعب تبریز، پرسشنامه استانداردمابین پاسخگویان توزیع گردید.بدین ترتیب که برای طبقه بندی، تلخیص و تفسیر داده های آماری از روش آماری توصیفی ودرسطح استنباطی پس از نرمال بودن داده ها، برای سنجش موءلفه های تشکیل دهنده تدوین استراتژی منابع انسانی بانک مهراقتصاد شعب تبریز از تکنیک تحلیل عاملی واکتشافی و تائیدی وجهت اولویت بندی موءلفه های موءثر تدوین استراتژی ازآزمون فریدمن با نرم افزارهای SPss و Lisrel استفاده شد. با توجه به نتایج حاصل از آزمون فریدمن،از بین ابعاد پنچ گانه، بعد تامین نیرو بیشترین و بعد روابط کارکنان کمترین تاثیر را در تدوین استراتژی منابع انسانی بانک مهر اقتصاد شعب تبریز دارد.همچنین هریک از مولفه های ابعاد پنج گانه به صورت مجزا جهت ارائه الگو رتبه بندی شدند. همچنین با استفاده ازآزمونهایمیانگین، انحراف معیار و ضریب تغییرات ،نتایج حاکی از آن است که استراتژی منابع انسانی بانک مهر اقتصاد شعب تبریز، بهصورت ثانویه می باشد و استراتژی تامین نیروی انسانی، به صورت استراتژی سنتی تامین،استراتژی آموزش و توسعه بهصورت استراتژی توسعه عمومی، استراتژی ارزیابی عملکرد، به صورت استراتژی استانداردسازی، استراتژی جبران خدمت وپاداش، به صورت استراتژی مهارتی پاداش ،استراتژی ارزیابی روابط کارکنان، به صورت استراتژی حمایتی، می باشد. در آخرپیشنهاداتی با توجه به یافته های تحقیق ارائه شده است.