مقاله شناسایی و اولویت بندی موانع استقرار برنامه ریزی منابع سازمان ۱(مطالعه موردی: خوشه صنایع غذایی شهر تبریز)

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله شناسایی و اولویت بندی موانع استقرار برنامه ریزی منابع سازمان ۱(مطالعه موردی: خوشه صنایع غذایی شهر تبریز) دارای ۲۰ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله شناسایی و اولویت بندی موانع استقرار برنامه ریزی منابع سازمان ۱(مطالعه موردی: خوشه صنایع غذایی شهر تبریز)  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله شناسایی و اولویت بندی موانع استقرار برنامه ریزی منابع سازمان ۱(مطالعه موردی: خوشه صنایع غذایی شهر تبریز)،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مقاله شناسایی و اولویت بندی موانع استقرار برنامه ریزی منابع سازمان ۱(مطالعه موردی: خوشه صنایع غذایی شهر تبریز) :

تعداد صفحات:۲۰
چکیده:
سیستم برنامه ریزی منابع سازمان راه حلی مبتنی بر فناوری اطلاعات بوده که تمام منابع سازمان توسط یک سیستم یکپارچه با سرعت، دقت و کیفیت بالا در کنترل مدیران سطوح مختلف به منظور مدیریت مناسب فرآیند برنامهریزی و عملیات سازمان قرارگرفته است. هدف کلی، شناسایی و اولویت بندی موانع استقرار این سیستتم در خوشه صنایع غذایی شتهر تبریز میباشد که از مطالعه پژوهشهای انجام شده در داخل/خارج کشور و همچنین مذاکره با اساتید، ۱۳ مانع پیاده سازی و استقرار در قالب دو طبقه عوامل درون سازمانی و برون سازمانی شناسایی و پرسشنامهای تنظیم و اقدام به مصاحبه با مدیران و کارشناسان گردید و فرضیه ها مورد آزمون قرار گرفتند. برای تجزیه و تحلیل داده ها از نرمافزارهای SPSS20 و Excel2010ستفاده شد. نتایج نشان داد که از ۸ عامل درون سازمانی: رشد و بلوغ ناکافی فناوری اطلاعات/عدم وجود تعهد و التزام کافی در مدیریت/فرهنگ کاربری نامناسب کامپیوتر/توانایی مالی ناکافی/عدم وجود تجربه مهندسی مجدد فرآیندها/ارتباطات نامناسب؛ و از ۵ عامل برونسازمانی: قوانین و مقررات دولتی/اقتصاد و رشداقتصادی/فرهنگ و محیط منطقهای/زیرساختها؛ بعنوان موانع مؤثر در عدم استقرار این سیستم شناسایی و به منظور اولویت بندی از آزمون فریدمن استفاده گردید. بر اساس نتایج آزمون فریدمن، در بین موانع درونسازمانی عدم وجود تجربه مهندسی مجدد فرآیندها و در بین موانع برون سازمانی زیرساختها، حادترین موانع بود.