مقاله رابطه بین هزینه یابی بر مبنای فعالیت با تاکید بر عملکرد و مدیریت بر مبنای فعالیت

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله رابطه بین هزینه یابی بر مبنای فعالیت با تاکید بر عملکرد و مدیریت بر مبنای فعالیت دارای ۹ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله رابطه بین هزینه یابی بر مبنای فعالیت با تاکید بر عملکرد و مدیریت بر مبنای فعالیت  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله رابطه بین هزینه یابی بر مبنای فعالیت با تاکید بر عملکرد و مدیریت بر مبنای فعالیت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مقاله رابطه بین هزینه یابی بر مبنای فعالیت با تاکید بر عملکرد و مدیریت بر مبنای فعالیت :

تعداد صفحات:۹
چکیده:
بهبود مستمر عملیات، فرآیند دست یابی به محصولات بهتر و قیمت تمام شده ارزان تر در عملیات تولید و فروش است و به عنوان یک هدف راهبردی (استراتژیک) مقوله هایی از کنترل جامع کیفی، افزایش کارایی، اثربخشی، ارتقای بهره وری، کاهش هزینه و حذف اقلام معیوب (ضایعات) از فرایند تولید را شامل می شود. صاحب نظران امروزه عقیده دارند که تولید تابعی از فعالیت و فعالیت تابعی از مصرف منابع است و این منابع محدود و کمیاب هستند. هزینه یابی بر مبنای فعالیت تکنیکی است برای تخصیص دقیق منابع مستقیم و غیرمستقیم یک سازمان بر مبنای میزان مصرف آنها در فعالیتهای صورت گرفته . در واقع هزینه یابی بر مبنای فعالیت یک روش هزینه یابی است که اطلاعات مفیدی درباره سهم هر کدام از محصولات در سودآوری شرکت را به مدیران ارائه می دهد. نامزی ۲۰۰۹ نسل سوم ABC را به عنوان هزینه یابی بر مبنای فعالیت با تأکید بر عملکرد معرفی نمود. نسل دوم توسط کاپلان و اندرسون ۲۰۰۴، از محرک زمان برای انتخاب محرک هزینه ها برای تخصیص هزینه ها به فعالیت استفاده کردند. که سبب انعطاف پذیری ودقت بیشتر در محاسبه بهای تمام شده می شود. در این مقاله به ارائه ارتباط بین هزینه یابی برمبنای فعالیت با تأکید بر عملکرد و مدیریت بر مبنای فعالیت می پردازیم.