مقاله بررسی چگونگی پیاده سازی مدیریت استعداد در سازمان های ایرانی

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله بررسی چگونگی پیاده سازی مدیریت استعداد در سازمان های ایرانی دارای ۱۰ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله بررسی چگونگی پیاده سازی مدیریت استعداد در سازمان های ایرانی  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله بررسی چگونگی پیاده سازی مدیریت استعداد در سازمان های ایرانی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مقاله بررسی چگونگی پیاده سازی مدیریت استعداد در سازمان های ایرانی :

تعداد صفحات:۱۰
چکیده:
با توجه به پیشرفت های روزافزون در سازمان های دولتی و خصوصی جهت حفظ رقابت پذیری آنها نیاز به نیروی انسانی حرفه ای دارند. چرا که سازمانی می تواند محصولی جدید تولید کند و پس از مدتی آن محصول کپی برداری شود، اگر قیمت های خود را کاهش دهد سازمان های دیگر نیز همین کار را خواهند کرد، اگر به سمت بازار دست نخورده و بکری برود، دیری نخواهد پایید که رقبا در آنجا حضور پیدا خواهند کرد. در این میان تنها مزیت رقابتی منحصر به فرد هر سازمانی نیروی انسانی آن است که سرمایه ای بزرگ به حساب می آید. بنابراین وجود نیروی انسانی مستعد، با انگیزه و متناسب با نیاز سازمان امری ضروری است. این ضرورت تحت عنوان نگرش مدیریتی جدید با عنوان مدیریت استعداد ها مطرح می شود که در این مقاله پس از تبیین مفاهیم اولیه در پی بررسی وجود یا عدم وجود این نگرش در میان سازمان های ایرانی هستیم. جهت انجام این مهم، پرسشنامه هایی طراحی و پس از اصلاحات لازم در اختیار سازمانهای مختلف خصوصی و عمومی قرار گرفت. نتایج حاصل از بررسی و تحلیل پاسخ های مدیران بخش های مختلف نشان می دهد که اگرچه در سازمان های خصوصی به نسبت سازمان های عمومی این مفهوم پررنگ تر است اما بازهم جا دارد که این سازمان ها دید تخصصی تری به مفهوم مدیریت استعداد ها داشته باشند. به علاوهدر سازمان های دولتی نیز نیاز به پایه گذاری و وجود این سیستم مدیریتی بسیار ضروری می نماید