مقاله عنوان: مقایسه توزیع نیروی انسانی شاغل در واحدهای مختلف بیمارستان های آموزشی شیراز با استانداردهای آن در وزارت بهداشت و درمان در سه ماهه اول ۱۳۸۸

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله عنوان: مقایسه توزیع نیروی انسانی شاغل در واحدهای مختلف بیمارستان های آموزشی شیراز با استانداردهای آن در وزارت بهداشت و درمان در سه ماهه اول ۱۳۸۸ دارای ۲۵ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله عنوان: مقایسه توزیع نیروی انسانی شاغل در واحدهای مختلف بیمارستان های آموزشی شیراز با استانداردهای آن در وزارت بهداشت و درمان در سه ماهه اول ۱۳۸۸  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله عنوان: مقایسه توزیع نیروی انسانی شاغل در واحدهای مختلف بیمارستان های آموزشی شیراز با استانداردهای آن در وزارت بهداشت و درمان در سه ماهه اول ۱۳۸۸،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مقاله عنوان: مقایسه توزیع نیروی انسانی شاغل در واحدهای مختلف بیمارستان های آموزشی شیراز با استانداردهای آن در وزارت بهداشت و درمان در سه ماهه اول ۱۳۸۸ :

تعداد صفحات:۲۵
چکیده:
مقدمه: در امر مراقبت های بهداشتی و درمانی نیروی انسانی نسبت به سایر عوامل نقش کلیدی دارد.به همین دلیل اهمیت نیروی انسانی در میان کلیه ی منابع مورد استفاده در ارائه ی خدمات بیمارستانی غیر قابل انکار بوده و بدون نیروی انسانی آموزش یافته و مناسب فعالیت بیمارستان مختل خواهد شد و چنانچه این منبع مهم به صورت مناسب و متناسب برگزیده شود و از سوی مدیریت به درستی هدایت گردد به صورت عامل اصلی در تحقق اهداف سازمان در خواهد آمد. طبیعی است هر قدر سازمان ها پیچیده تر و گسترش یافته تر و از نظر ترکیب مهارت ها متنوع تر شوند، به مشکلات اداره ی این نیروی عظیم و اهمیت آن افزوده می شود. هدف: تعیین توزیع نیروی انسانی شاغل در واحدهای مختلف بیمارستان های آموزشی شیراز و مقایسه آن با استانداردهای آن در وزارت بهداشت و درمان در سه ماهه اول ۱۳۸۸ روش کار: این پژوهش از نوع توصیفی – مقطعی می باشد. اطلاعات مورد نیاز برای انجام پژوهش از طریق مشاهده، مصاحبه، و با استفاده از پرسش نامه مشتمل بر ۱۲ قسمت که عبارت بودند از: واحدهای امور اداری، تاسیسات، آزمایشگاه، رادیولوژی، فیزیوتراپی، تغذیه، بایگانی، داروخانه، حسابداری، لاندری، پرستاری بدست آمده است. جامعه آماری این پژوهش ۵ بیمارستان خلیلی، شهید چمران، شهید فقیهی، قطب الدین و زینبیه تشکیل می دادند. تجزیه تحلیل آماری و رسم نمودارها توسط نرم افزار excell انجام شد. یافته ها: در بیمارستان شهید فقیهی بیشترین درصد انحراف از استاندارد در کادر پشتیبانی (پرسنل لاندری) و در کادر اداری (پرسنل مددکاری) و کمترین درصد انحراف از استاندارد در کادر پشتیبانی (پرسنل داروخانه) مشاهده می شود. در بیمارستان شهید چمران بیشترین درصد انحراف از استاندارد در کادر پشتیبانی (پرسنل لاندری) و کمترین درصد انحراف از استاندارد در کادر تشخیصی (پرسنل آزمایشگاه)، در کادر پاراکلینیکی و کادر پشتیبانی (پرسنل داروخانه)، کادر اداری (پرسنل بایگانی) مشاهده می شود. در بیمارستان زینبیه بیشترین درصد انحراف از استاندارد در کادر اداری (پرسنل مددکاری) و کمترین درصد انحراف از استاندارد در کادر پشتیبانی (پرسنل داروخانه) مشاهده می شود. در بیمارستان قطب الدین بیشترین درصد انحراف از استاندارد در کادر اداری (پرسنل دبیرخانه) و کمترین درصد انحراف از استاندارد در کادر اداری (مددکاری و مدیریت و کارگزینی) مشاهده می شود. در بیمارستان خلیلی بیشترین درصد انحراف از استاندارد در کادر پشتیبانی (پرسنل لاندری) و کادر اداری (پرسنل تدارکات) و کمترین درصد انحراف از استاندارد در کادر پشتیبانی (پرسنل تاسیسات) و کادر تشخیصی (پرسنل آزمایشگاه) مشاهده می شود. نتایج: در یک نتیجه گیری کلی می توان بیان کرد که از ۲۰ بخش مذکور فقط ۲ بخش یعنی ۱۰درصد از نظر نیروی انسانی مطابق با استاندارد و در ۸ بخش یعنی ۴۰ درصد از نظر نیروی انسانی بالاتر از استاندارد و در ۱۰ بخش یعنی ۵۰ درصد از نظر نیروی انسانی پایین تر از استاندارد بوده است. از دلایل ازدیاد نیروی انسانی پرستاری و پزشکی را می توان وجود پرسنل طرحی و رزیدنت ها شمرد. علیرغم اینکه نام این پرسنل در چارت سازمانی بیمارستان وجود ندارد، ولی عملا جزء نیروهای کار مهم بیمارستان می باشند و بنابراین محققین این پرسنل را در شمار نیروی انسانی شاغل آورده اند. از دلایل کمبود نیروی انسانی عدم پر کردن ردیف های خالی ایجاد شده به دلیل بازنشستگی نیروها و همچنین بکارگیری بعضی از پرسنل شاغل در بیمارستان در چند پست به صورت همزمان، شاغل بودن بعضی از پرسنل در دو یا چند بیمارستان مورد مطالعه، کمبود بودجه جهت جذب نیروهای جدید و واگذاری بعضی بخش ها به شرکت های خصوصی وعدم نظارت بر آنها می باشد.