مقاله ارزیابی و اولویت بندی استراتژی های سازمانی بر اساس تحلیل SWOT و مدلی تلفیقی از روش های ANP و VIKRO

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله ارزیابی و اولویت بندی استراتژی های سازمانی بر اساس تحلیل SWOT و مدلی تلفیقی از روش های ANP و VIKRO دارای ۲۵ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله ارزیابی و اولویت بندی استراتژی های سازمانی بر اساس تحلیل SWOT و مدلی تلفیقی از روش های ANP و VIKRO  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله ارزیابی و اولویت بندی استراتژی های سازمانی بر اساس تحلیل SWOT و مدلی تلفیقی از روش های ANP و VIKRO،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مقاله ارزیابی و اولویت بندی استراتژی های سازمانی بر اساس تحلیل SWOT و مدلی تلفیقی از روش های ANP و VIKRO :

تعداد صفحات:۲۵
چکیده:
ارزیابی SWOT بر اساس تحلیل فرصت ها، تهدیدها، نقاط قوت و ضعف سازمان با تمام سودمندی خود مبنای کمی جهت شناخت مهم ترین عوامل بیرونی و درونی سازمان، نوع ارتباط این عوامل بر یکدیگر و بر کسب و کار سازمان فراهم نمیتنها برخی از روابط میان عوامل بیرونی و درونی کسب و کار را تحلیل کرده و از تحلیل SWOT کند. بعلاوه رویکرد متداول اثرات میان این عوامل از قبیل اثرات درونی تهدیدها، فرصت ها و به همان میزان اثر نقاط قوت و ضعف سازمان را بر خودشان صرفنظر می نماید. لذا در این مقاله به منظور تجزیه و تحلیل کمی SWOT از تلفیق دو روش شناخته شده ANP و VIKOR استفاده خواهد شد. مدل شبکه ای ارائه شده در این تحقیق از چهار سطح، هدف )بهترین استراتژی( در سطح اول،عوامل SWOT و زیرمعیارهای آن به ترتیب در سطوح دوم و سوم و گزینه های استراتژی در سطح آخر، تشکیل شده است. در این مطالعه به منظور تعیین اوزان معیارها و زیرمعیارها از فرآیند تحلیل شبکه ای (ANP) و به منظور رتبه بندی استراتژی های پیشنهادی از روش کارای VIKOR استفاده خواهد شد