مقاله تحلیل رویکرد پارامتر حرکت در معماری سنتی ایران(مطالعه موردی بازار تبریز)


در حال بارگذاری
23 اکتبر 2022
فایل ورد و پاورپوینت
2120
2 بازدید
۷۹,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله تحلیل رویکرد پارامتر حرکت در معماری سنتی ایران(مطالعه موردی بازار تبریز) دارای ۲۰ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله تحلیل رویکرد پارامتر حرکت در معماری سنتی ایران(مطالعه موردی بازار تبریز)  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله تحلیل رویکرد پارامتر حرکت در معماری سنتی ایران(مطالعه موردی بازار تبریز)،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن مقاله تحلیل رویکرد پارامتر حرکت در معماری سنتی ایران(مطالعه موردی بازار تبریز) :

تعداد صفحات:۲۰
چکیده:
حرکت از پارامترهای مهم و تأثیرگذار در معماری سنتی ایران است. به کمک این پارامتر در بازارهای سنتی ایران فضاهای ۱بزرگ و کوچک با محور اصلی بازار به گونه ای متصل شده اند که مجموعه ای به هم پیوسته و منسجم که دارای پویایی اقتصادی، اجتماعی و کالبدی هست، پدید آمده است. این مقاله با هدف واکاوی چنین پویشی در بازار سنتی شهر تبریز به عنوان نمونه ای از بازار های سنتی ایرانی اسلامی تدوین شده است. پرسش کلیدی آن است کهپارامتر حرکت در فضاهای معماری سنتی ایران با چه رویکردی عمل می کند؟ و کیفیت پارامتر حرکت در بازار سنتی تبریز چگونه بوده است؟ به این منظور در روشی توصیفی تحلیلی و با استفاده از مطالعات کتابخانه ای و بررسی میدانی، رویکرد پارامتر حرکت در ابعاد و اجزای معماری سنتی ایران و بازار تبریز مرور و تحلیل شده است. اینتحلیل با در نظر گرفتن تأثیری که فضا بر انسان دارد، نشان می دهد که حرکت با دو رویکرد ظاهری (از طریق جابجایی فیزیکی فرد در فضا) و معنایی (از طریق تأثیر حسی فضا بر فرد) در معماری سنتی ایران قابل بررسی است که پیوستگی صحیح این دو رویکرد در پویایی بازار سنتی شهر تبریز بسیار مؤثر بوده است

  راهنمای خرید:
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.