مقاله همراستایی استراتژیک کسب و کار و فناوری اطلاعات: دیدگاه متفاوت مدیران اجرایی و مدیران فناوری اطلاعات


در حال بارگذاری
23 اکتبر 2022
فایل ورد و پاورپوینت
2120
3 بازدید
۷۹,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله همراستایی استراتژیک کسب و کار و فناوری اطلاعات: دیدگاه متفاوت مدیران اجرایی و مدیران فناوری اطلاعات دارای ۱۶ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله همراستایی استراتژیک کسب و کار و فناوری اطلاعات: دیدگاه متفاوت مدیران اجرایی و مدیران فناوری اطلاعات  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله همراستایی استراتژیک کسب و کار و فناوری اطلاعات: دیدگاه متفاوت مدیران اجرایی و مدیران فناوری اطلاعات،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن مقاله همراستایی استراتژیک کسب و کار و فناوری اطلاعات: دیدگاه متفاوت مدیران اجرایی و مدیران فناوری اطلاعات :

تعداد صفحات:۱۶
چکیده:
منطق همراستایی استراتژیک کسب وکار و فناوری اطلاعات هم به مدیران اجرایی و هم به مدیران فناوری اطلاعات نیاز دارد تا این موضوع را به اشتراک بگذارند؛ با این وجود، تحقیقات نشان میدهد مدیران اجرایی، همراستایی استراتژیک را در اولویتهای اول وظایفشان قرار نمیدهند و این سوال مطرح میشود که آیا مدیران اجرایی، این همراستایی را به گونهای متفاوت از مدیران فناوری اطلاعات درک میکنند؟ این مقاله مرور مختصری بر پیشنه همراستایی کسب وکار و فناوری اطلاعات ارائه میدهد و با استفاده از مدل بلوغ همراستایی استراتژیک لوفتمن و فاکتورهای ارتقاء همراستایی گارتلن و شنکز به ارزیابی سطح همراستایی استراتژیک میپردازد. سپس با مقایسه نظرات مدیران اجرایی سازمان و مدیران فناوری اطلاعات سازمان، به تحلیل تفاوت سطح همراستایی از دیدگاه مدیران میپردازد. در این بررسی هر دو گروه مدیران همراستایی سازمان مورد مطالعه را در مرحله تعهد ارزیابی کردند و نظرات آنها در برخی از ابعاد همراستایی اختلاف داشت.

  راهنمای خرید:
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.