مقاله ساختارحکومت پیامبر
توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد
مقاله ساختارحکومت پیامبر دارای ۸۴ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل ورد مقاله ساختارحکومت پیامبر کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله ساختارحکومت پیامبر،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از متن مقاله ساختارحکومت پیامبر :
مجموعه تعاریفی که برای برنامهریزی شده است به دست میآید که عناصری چون
“تعیین هدف”، “پیشبینی کیفیت اجرا”، “تهیه نقشه کار و خط مشی” در تمامی تعاریف دیده میشود یا در اکثر تعاریف. از این رو میتوان برنامهریزی ا تعیین هدف و تبدیل آن به نقشه کار و خطمشی و پیشبینی کیفیت اجرای عملیات بر اساس نقشه و خطمشی تهیه شده برای رسیدن به هدف ِاز قبل تعیین شده تعریف کرد. [۲۶۱]
|۱۴۵| ر
توجه به برخی فرمایشات نورانی معصومان (علیهمالسلام) دیدگاه برنامهای آنان را
نشانمیدهد:
۱ـ پیامبر فرمود: “یابْن مسعود! إذا علمتَ عملاً فاعْمَلْ بعلمٍ و عقل و ایاک أنْ تعمل عملاً
بغیر تدبیر و علم، فإنّه جلَّ جلالُه یقول: “و لا تکونوا کالتی نقضتْ غزلَها مِن بعد قوهٍ أنکاثا”؛ [۲۶۲]
ای پسر مسعود! وقتی عملی را انجام میدهی، با علم و عقل انجام بده. مبادا بدون تدبیر و آیندهنگری اقدام کنی، زیرا خدا فرمود: “مانند پیر زالی نباشید که بافته خویش را بعد از محکم نمودن باز میکرد.”
۲ـ ; مردی خدمت رسولاللَّه آمد و عرض کرد: مرا اندرز ده! فرمود: فإنّی أوصیک إذا
همتَ بأمرٍ فتدبّرْ عاقبتَه فإنَّ بک رشداً فاْمضهِو إنَّ بک غَیّاً فانْته ِعنه؛ [۲۶۳]
به تو وصیت میکنم وقتی به امری همت گماشتی، عاقبت آن را بنگر و ملاحظه کن اگر.” در آن رشد و ثمربخشی است، عمل کن و اگر تباهی و بیحاصلی است، رها کن
۳ـ علی(ع) فرمود: “لا خیر فی عزم بلا حزم؛ [۲۶۴]
تصمیم بدون دوراندیشی بیفایده است.” کلمه “تدبیر” که در جملات فوق و مشابه آن تکرار میشود در واقع واجد هر سه عنصر نامبرده شده در تعریف برنامهریزی میباشد، چرا که تدبیر یعنی تعیین هدف، تهیه نقشه و پیشبینی اجرا. از این رو پیامبر اکرم که مشوق تدبیر در امور است قاعدتاً در حکومت خویش “تدبیر” یعنی برنامهریزی داشته است.
۲ـ هماهنگی
ایجاد موازنه و تطبیق بین وظایف متعددی که به منظور تأمین هدف مشترک توسط
عناصر مختلف انجام میشود هماهنگی نام دارد. [۲۶۵] کلمه آهنگ جالب است زیرا هر عنصر سازمانی مطابق وظیفهاش آهنگی میزند. مانند گروه ارکستر که هر کدام سازی متفاوت با دیگری میزند ولی رهبر ارکستر با حرکات چوب و با تکیه بر نُت، آنها را
طوری منجسم میکند که یک صدای دلپذیر و گوشنواز از آن همه اختلاف به گوش برسد؛ گویا یکی هستند. یک مدیر و رهبر خوب باید وظایف مختلف تقسیم شده بین واحدهای مختلف را همآوا و هماهنگ کند تا همه با یک آهنگ به تحصیل اهداف بپردازند. از پیامبر اکرم(ص) نقل شده است که بهترین مدیران و فرمانروایان کسانی هستند که استعدادها و سلیقههای گوناگون را زیر چتر مدیریت گرد آورند و بدترین مدیران کسانی هستند که مجموعه هماهنگ و همسو را متفرق سازند. [۲۶۶]
“مرکز و محور باش و آسیاب امور را به دور خود بچرخان”> [267] و هم فرمود:
“مکان زمامدار و رهبر مانند رشته مهره است که مهرهها را گرد آورده و به هم پیوند
مینماید. اگر این رشته بگسلد، مهرهها از هم جدا شده و پراکنده میگردند.”> [268]
۳ـ کنترل و نظارت
ایجاد موازنه و تطبیق بین وظایف متعددی که به منظور تأمین هدف مشترک توسط
عناصر مختلف انجام میشود هماهنگی نام دارد. [۲۶۵] کلمه آهنگ جالب است زیرا هر عنصر سازمانی مطابق وظیفهاش آهنگی میزند. مانند گروه ارکستر که هر کدام سازی متفاوت با دیگری میزند ولی رهبر ارکستر با حرکات چوب و با تکیه بر نُت، آنها را
طوری منجسم میکند که یک صدای دلپذیر و گوشنواز از آن همه اختلاف به گوش برسد؛ گویا یکی هستند. یک مدیر و رهبر خوب باید وظایف مختلف تقسیم شده بین واحدهای مختلف را همآوا و هماهنگ کند تا همه با یک آهنگ به تحصیل اهداف بپردازند. از پیامبر اکرم(ص) نقل شده است که بهترین مدیران و فرمانروایان کسانی هستند که استعدادها و سلیقههای گوناگون را زیر چتر مدیریت گرد آورند و بدترین مدیران کسانی هستند که مجموعه هماهنگ و همسو را متفرق سازند. [۲۶۶]
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.