دانش رسان |
مرکز علم و دانش کشور مقاله ارزیابی عملکرد با رویکرد کارت امتیازی متوازن BSC در شرکت توزیع نیروی برق استان یزد
در حال بارگذاری
توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد
مقاله ارزیابی عملکرد با رویکرد کارت امتیازی متوازن BSC در شرکت توزیع نیروی برق استان یزد دارای ۱۳ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل ورد مقاله ارزیابی عملکرد با رویکرد کارت امتیازی متوازن BSC در شرکت توزیع نیروی برق استان یزد کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله ارزیابی عملکرد با رویکرد کارت امتیازی متوازن BSC در شرکت توزیع نیروی برق استان یزد،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از متن مقاله ارزیابی عملکرد با رویکرد کارت امتیازی متوازن BSC در شرکت توزیع نیروی برق استان یزد :
تعداد صفحات:۱۳
چکیده:
روش کارت امتیازی متوازن BSC یکی از موفق ترین ابزارهای ارزیابی عملکرد مطرح شده در سال های اخیر است، که فاقد نارسایی های موجود در نظام های سنتی و سنجش عملکرد مبتنی بر صرفاً معیارهای مالی است و در آن سازمان هم از جنبه مالی و هم از جنبه های غیر مالی مورد ارزیابی قرار می گیرد. هدف از پژوهش حاضر، ارزیابی عملکرد شرکت توزیع برق استان یزد بر مبنای رویکرد کارت امتیازی متوازن است. ابتدا با استفاده از یک پرسش نامه استاندارد، نیاز سازمان به رویکرد کارت امتیازی متوازن بررسی شد. سپس با بررسی واحدهای مختلف شرکت، واحد تحقیقات به عنوان واحدی مناسب برای انجام این پژوهش انتخاب شد. در قدم بعدی، با استفاده از ماتریس SWOT، دوازه هدف استراتژیک به دست آمد و نقشه استراتژی واحد تحقیقات رسم شد. با تعیین شاخص های اندازه گیری اهداف (۲۱ شاخص در کل) و تعیین مقدار هدف برای هر یک از شاخص ها، در نهایت ۲۲ برنامه استراتژیک برای بهبود عملکرد واحد ارائه و اولویت بندی شد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
