مقاله اثرات مطالعه برنامه ریزی ارزش سیمای منابع آب دشت مغان برمدیریت انرژی درمنطقه


در حال بارگذاری
23 اکتبر 2022
فایل ورد و پاورپوینت
2120
4 بازدید
۷۹,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله اثرات مطالعه برنامه ریزی ارزش سیمای منابع آب دشت مغان برمدیریت انرژی درمنطقه دارای ۱۳ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله اثرات مطالعه برنامه ریزی ارزش سیمای منابع آب دشت مغان برمدیریت انرژی درمنطقه  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله اثرات مطالعه برنامه ریزی ارزش سیمای منابع آب دشت مغان برمدیریت انرژی درمنطقه،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن مقاله اثرات مطالعه برنامه ریزی ارزش سیمای منابع آب دشت مغان برمدیریت انرژی درمنطقه :

تعداد صفحات:۱۳
چکیده:
۲۵سال پس از توسعه مهندسی ارزش درسال ۱۹۷۸ به منظور ارتقای سیمای طرح های بزرگ مفهوم برنامه ریزی ارزش VP: Value Planning ارایه گردید این مفهوم با بهره گیری از محورهای اصلی متدولوژی ارزش کار تیمیچندرشته ای خلاقیت کارکرد گرایی و برنامه نظام مند و نیز توجه به مقوله های ریسک و برنامه ریزی استراتژیک درتعیین چارچوب های اصلی و سیمای طرح از اهمیت و کارایی بیشتری نسبت به سایر رویکردهای متدولوژی ارزش برخوردار است مطالعه برنامه رییز ارزش سیمای منابع اب دشت مغان یکی از نمونه های موفق بومی درزمینه مطالعات برنامه ریزی ارزش است که درجهت بهبود سیمای طرح های منطقه مغان با عنایت به پتانسیل منابع آبی و خاکی بالفعل و بالقوه تا تراز ۷۵۰ متر با رویکرد توجیهات اقتصادی فنی و توسعه حداکثری و با هدف افزایش شاخص ارزش ازطریق کاهش هزینه های دوره عمر بهبود معیارهای کیفی و یا درمحدوده ۱۳۰ هزارهکتار از اراضی این منطقه به انجام رسیده است دراین مقاله کوشیده ایم مروری جامع برفرایند جامع انجام مطالعه برنامه ریزی ارزش سیمای منابع آب دشت مغان و نتایج حاصل ازاین مطالعه درحوضه مدیریت انرژی داشته باشیم.

  راهنمای خرید:
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.