مقاله بررسی نقش توانمند سازی کارکنان در رفتار شهروندی سازمانی در بانک های ملی استان اصفهان


در حال بارگذاری
23 اکتبر 2022
فایل ورد و پاورپوینت
2120
5 بازدید
۷۹,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله بررسی نقش توانمند سازی کارکنان در رفتار شهروندی سازمانی در بانک های ملی استان اصفهان دارای ۱۳ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله بررسی نقش توانمند سازی کارکنان در رفتار شهروندی سازمانی در بانک های ملی استان اصفهان  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله بررسی نقش توانمند سازی کارکنان در رفتار شهروندی سازمانی در بانک های ملی استان اصفهان،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن مقاله بررسی نقش توانمند سازی کارکنان در رفتار شهروندی سازمانی در بانک های ملی استان اصفهان :

تعداد صفحات:۱۳
چکیده:
یکی ازموضوع هایی که از۱۵سال پیش تاکنون درمطالعات زیادی مورد پژوهش قرارگرفته است موضوع رفتارشهروندی سازمانی می باشد این دسته ازرفتارها رفتارهای اختیاری کارکنان هستند که چون وظایف رسمی آنها نیست و مستقیما توسط سیستم رسمی پاداش سازمان درنظر گرفته نمی شود ولی میزان اثربخشی کلی سازمان را افزایش میدهد .(Organ, 1988:4 باتوجه به مباحث مطرح شده اهمیت مدیران و کارکنانی با رفتارشهروندی سازمانی بالا برای سازمان ها بسیار است ازاین رو باید عواملی را که می تواند با بالارفتن میزان رفتارشهروندی سازمانی رابطه داشته باشد مشخص نمود لذا هدف این تحقیق بررسی اثرات توانمندسازی کارکنان بررفتارشهروندی سازمانی بانکهای ملی استان اصفهان می باشد روش انجام تحقیق حاضر بصورت توصیفی همبستگی بوده است و ازمون فرضیات با روش همبستگی و نرم افزار spss16 صورت گرفته است نتایج تحقیق نشان داد رابطه مستقیم بین توانمندسازی کارکنان و رفتارشهروندی سازمانی وجود دارد و تحلیل واریانس فریدمن نشان داد که بعدرفتارمدنی ازدیگر ابعاد رفتارشهروندی سازمانی میانگین بالاتری دارد.

  راهنمای خرید:
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.