مقاله تحلیلی برتعیین جایگاه عوامل موثربرهمسویی استراتژیک فناوری اطلاعات و کسب و کارمطالعه موردی: صنعت قطعه سازی خودرو گیلان


در حال بارگذاری
23 اکتبر 2022
فایل ورد و پاورپوینت
2120
1 بازدید
۷۹,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله تحلیلی برتعیین جایگاه عوامل موثربرهمسویی استراتژیک فناوری اطلاعات و کسب و کارمطالعه موردی: صنعت قطعه سازی خودرو گیلان دارای ۲۴ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله تحلیلی برتعیین جایگاه عوامل موثربرهمسویی استراتژیک فناوری اطلاعات و کسب و کارمطالعه موردی: صنعت قطعه سازی خودرو گیلان  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله تحلیلی برتعیین جایگاه عوامل موثربرهمسویی استراتژیک فناوری اطلاعات و کسب و کارمطالعه موردی: صنعت قطعه سازی خودرو گیلان،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن مقاله تحلیلی برتعیین جایگاه عوامل موثربرهمسویی استراتژیک فناوری اطلاعات و کسب و کارمطالعه موردی: صنعت قطعه سازی خودرو گیلان :

تعداد صفحات:۲۴
چکیده:
برنامه ریزی راهبردی فناوری اطلاعاتدرراستای تحقق اهداف سازمان ازمهمترین مباحثی است که دردهه های اخیرمورد توجه مدیران سازمان های پیشگام بودها ست این موضوع تحت عنوان همسویی استراتژیک فناوری اطلاعات و کسب و کارمطرح است باتوجه به محیط رقابتی و متلاطم کسب و کارجهت بقای حضوردریک صنعت نیاز به داشتن راه کارهای عملی و استراتژیهای مشخص و مدون ضروری به نظر می رسد با وجود اهمیت این موضوع بازهم شاهد شکست های متعدد شرکت هادراین حوزه هستیم یکی از دلایل نرخ بالای شکست برنامه ریزی استراتژیک درسازمان ها توجه بیش ازحد به یک عامل و عدم توجه کامل به سایرعوامل سازمانی می باشد مدل لوفتمن یکی ازمهمترین مدلهای مطرح دربحث همسویی استراتژیک فناوری اطلاعات و کسب و کار میب اشد و اساس کار این تحقیق را تشکیل میدهد لذا پرسشنامه ای براساس ۶ عامل مطرح دراین مدل طراحی گردید تا میزان اهمیت عوامل همسویی استراتژیک را درصنعت قطعه سازی خودرو نشان میدهد.

  راهنمای خرید:
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.