مقاله طرح تشویقی کارانه با چه الگویی مطابقت داردو تاثیر آن برعملکرد نیروی انسانی چگونه است


در حال بارگذاری
23 اکتبر 2022
فایل ورد و پاورپوینت
2120
1 بازدید
۷۹,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله طرح تشویقی کارانه با چه الگویی مطابقت داردو تاثیر آن برعملکرد نیروی انسانی چگونه است دارای ۱۴ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله طرح تشویقی کارانه با چه الگویی مطابقت داردو تاثیر آن برعملکرد نیروی انسانی چگونه است  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله طرح تشویقی کارانه با چه الگویی مطابقت داردو تاثیر آن برعملکرد نیروی انسانی چگونه است،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن مقاله طرح تشویقی کارانه با چه الگویی مطابقت داردو تاثیر آن برعملکرد نیروی انسانی چگونه است :

تعداد صفحات:۱۴
چکیده:
نخستین وظیفه ویژه مدیران این است که باوارد کردن افراد به کاروتلاش زمینه را برای رسیدن به اهداف سازمان ممکن و میسرمیسازد انگیزش گویای عملی ارادی و دلخواه ازسوی فرد است و عوامل موثردرایجاد انگیزش درکارکنان گوناگون هستند ازجمله این عوامل استفاده ازنظام های تشویقی می باشد یکی ازاین سیستم ها تشویقی طرح کارانه است طرح کارانه طرحی است که اغلب عملکرد برپایه استانداردهای بهره وری و شاخصهای مستقیم بازدهی افراد گروه ها و سازمان ها اندازه گیری میشود برپایه این روش بخش بزرگی ازدریافت های فرد با روش پاداش افزایش تولید تعیین میشود هدف ازاجرای این طرح ارتقا کارایی وتوانایی های کارکنان و ارایه خدمات بیشتر و بهتر به بیماران توسط کادرپزشگی پیراپزشکی و کارکنان اداری شاغل دربیمارستانه ومراکز بهداشتی و درمانی زیرپوشش دانشگاه علوم پزشکی اصفهان می باشد دراین مقاله ضمن آگاهی ازتاثیرطرح کارانه برافزایش عملکرد کارکنان به عنوان هدف اصلی به اهداف فرعی این طرح ازجمله اگاهی ازرابطه میان تاثیر طرح کارانه برچهارمولفه انگیزش تلاش توانایی و هدفهای فردی کارکنان پرداخته میشود.

  راهنمای خرید:
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.