مقاله کارت امتیاز دهی متوازن: اساسی برای مدیریت استراتژیک سیستمهای اطلاعاتی

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله کارت امتیاز دهی متوازن: اساسی برای مدیریت استراتژیک سیستمهای اطلاعاتی دارای ۹ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله کارت امتیاز دهی متوازن: اساسی برای مدیریت استراتژیک سیستمهای اطلاعاتی  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله کارت امتیاز دهی متوازن: اساسی برای مدیریت استراتژیک سیستمهای اطلاعاتی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مقاله کارت امتیاز دهی متوازن: اساسی برای مدیریت استراتژیک سیستمهای اطلاعاتی :

تعداد صفحات:۹

چکیده:

کارت امتیاز دهی متوازن BSC به عنوان یک ابزار پشتیبانی تصمیم گیری در سطح مدیریت راهبردی بیان شده است درحال حاضر بسیایر از رهبران کسب و کار ارزیابی عملکرد شرکت را به وسیله تکمیل کردن اطلاعات حسابداری مالی با اقدامات وابسته به هدف از جنبه های مشتری فرآیند تجارت داخلی و یادگیری و رشد انجام می دهند نتایج بدست آمده نشان میدهد که مفهوم BSC برای کمک به اداره عملکرد تجاری واحدهای سازمانی و پروژه های فردی قابل استفاده است دراینجا با توسعه یک کارت امتیاز دهی متوازن برای سیستمهای اطلاعاتی فعالیت های آن از جنبه های ارزش کسب و کار جهت گیری کاربر فرایند داخلی و آمادگیهای آینده اندازه گیری و ارزیابی شده است شواهد بررسی موردی صورت گرفته در اینجا پیشنهاد می کند که یک کارت امتیازدهی سیستمهای اطلاعاتی متوازن می تواند اساسی برای مدیریت راهبردی سیستمهای اطلاعاتی IS فراهم آورد با رهنمودهای پیشرفته معین و بیان معیارهای سنجش مناسب سعی در برطرف کردن موانع کلیدی اجرا شدها ست