مقاله رابطه بین نوآوری سازمانی با مدیریت دانش در کارکنان آکادمی ملی المپیک و فدراسیون های ورزشی منتخب

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله رابطه بین نوآوری سازمانی با مدیریت دانش در کارکنان آکادمی ملی المپیک و فدراسیون های ورزشی منتخب دارای ۱۰ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله رابطه بین نوآوری سازمانی با مدیریت دانش در کارکنان آکادمی ملی المپیک و فدراسیون های ورزشی منتخب  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله رابطه بین نوآوری سازمانی با مدیریت دانش در کارکنان آکادمی ملی المپیک و فدراسیون های ورزشی منتخب،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مقاله رابطه بین نوآوری سازمانی با مدیریت دانش در کارکنان آکادمی ملی المپیک و فدراسیون های ورزشی منتخب :

تعداد صفحات:۱۰

چکیده:

هدف: هدف از این مطالعه رابطه بین نوآوری سازمانی با مدیریت دانش در کارکنان آکادمی ملی المپیک و فدراسیون های ورزشی منتخب(والیبا، بسکتبال، دو و میدانی، کاراته و تیر و کمان) است. روش شناسی: روش منتخب حاضر پیمایشی و از نوع همبستگی بوده است. جامعه آماری را کلیه کارکنان آکادمی ملی المپیک و فدراسیون های ورزشی منتخب تشکیل می دهند که تعداد آنها(۱۸۰ نفر) که بر اساس جدول مورگان(۱۲۳ نفر) به عنوان نمونه انتخاب شدند. ابزار اندازه گیری این پژوهش شامل سه پرسشنامه: اطلاعات دموگرافیک، پرسشنامه نوآوری دارای پایایی ۰/۹۱ و پرسشنامه مدیریت دانش دارای پایایی ۰/۹۳ می باشد. از تکنیک های آمار توصیفی به منظور طبقه بندی نمرات خام و ترسیم جداول استفاده گردید و از آمار اسنتباطی، آزمون کلموگروف اسمیرنوف، ضریب همبستگی پیرسون و خط رگرسیون به منظور بررسی رابطه نوآوری با مدیریت دانش استفاده شد. یافته ها: یافته های حاصل از تحقیق نشان می دهد که بین تمام مؤلفه های نوآوری(خلاق و نوآور بودن، مشتری گرایی، ریسک پذیری و واگذاری مسئولیت به کارکنان) با مدیریت دانش رابطه مثبت و معناداری وجود دارد. طی نتایج تحلیل رگرسیون، مؤلفه های نوآوری قادرند تغییرات مدیریت دانش را تبیین نمایند. بحث و نتیجه گیری: در نتیجه می توان گفت کلید توفیق در عرصه رقابت، توان سازمان در خلق نوآوری های مستمر می باشد و سازمان های مذکور برای انطباق با شرایط در حال تغییر و ایجاد نوآوری، بایستی خود را درگیر فرآیند مدیریت دانش نمایند.