مقاله استراتژی و رویکرد صنعت خودرو در افق ۱۴۰۴


در حال بارگذاری
23 اکتبر 2022
فایل ورد و پاورپوینت
2120
3 بازدید
۹۷,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله استراتژی و رویکرد صنعت خودرو در افق ۱۴۰۴ دارای ۵ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله استراتژی و رویکرد صنعت خودرو در افق ۱۴۰۴  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله استراتژی و رویکرد صنعت خودرو در افق ۱۴۰۴،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن مقاله استراتژی و رویکرد صنعت خودرو در افق ۱۴۰۴ :

تعداد صفحات:۵

چکیده:

هر پروژهای در هر سازمانی ابتدا می بایست در راستای استراژی آن سازمان که منتهی به چشم انداز ۲۰ ساله کشور می گردد تدوین شود در غیر این صورت آب در هاونگ ک وبیدن است و سازمان به اهداف کوتاه مدت خ ود خواهد رسید. مدیر بایستی مشخص ک ند جه سیاست ها، برنامه ها و ابزاری می تواند او را در رسیدن به این اهداف کمک کند. برای روشن شدن این بحث نیم نگاهی به استراتژی صنعت خودرو در کشور می اندازم همانطور که در چشم انداز ۱۴۰۴ آمده است در این افق ایران می بایست خوردو ساز اول منطقه تلقی شود در حالی که همواره از روبرو شدن با خودروسازان منطقه فاصله گرفته ایم و مکان یابی سایتهای خود را همواره در کشورهای آفریقا و کشورهای غرب و شمال غربی ا یران طرح ریزی نموده ایم و قدرت خودروسازی کشورهای شرق ایران مانند هند، چین و حتی کره جنوبی را نادیده گرفته ایم در نتیجه جهت پیشبرد اهداف سازمان می بایست برنامه ریزی های کوتاه مدت و بلند مدت و در عرض هم شکل گیرد. یکی دیگر از نکات مهمی که در هر پروژه می بایست به آن توجه داشت، طول عمر آن پروژه است و سازمانی موفقتر است که قبل از پایان دوره آن پروژه، برنامه ریزی و کنترل پروژه جایگزین را در دستور کار خود داشته باشد. و در مرحله بعد باید جهت رشد و تعالی سازمانی به فکر واگذاری سازمان به بخش خصوصی و در نهایت مشروط به اینکه شرایط فراهم و سازمان دچار ناکارائی پنهان و ; نشود دست به ادغام زد.

  راهنمای خرید:
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.