مقاله بررسی ضرورت و نقش مدیریت دانش سازمانی بر آینده سازمان ها

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله بررسی ضرورت و نقش مدیریت دانش سازمانی بر آینده سازمان ها دارای ۴۶ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله بررسی ضرورت و نقش مدیریت دانش سازمانی بر آینده سازمان ها  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله بررسی ضرورت و نقش مدیریت دانش سازمانی بر آینده سازمان ها،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مقاله بررسی ضرورت و نقش مدیریت دانش سازمانی بر آینده سازمان ها :

تعداد صفحات:۴۶

چکیده:

در جهان امروز که عصر فن آوری اطلاعات است، توجه به دانش وتعاملات آن با مدیریتی تحت عنوان مدیریت دانش ضروری است.شرکتها وسازمانها برای ماندن در عرصه رقابتی با سایر سازمانها و شرکتها و پایداری به استراتژی مدیریت دانش وابسته اند.هرچند که بسیاری از آنها در این زمینه به فرهنگ سازی درست نپرداخته اند. این پژوهشیک پژوهش میدا نی –کتا بخانه ای است که اطلاعات آن با استفاده از کتب ومتون علمی گرد آوری شده است. این مقاله با رویکردی به اصول مدیریت دانش اعم از اینکه مدیریت دانش چیست؟،عناصر آن ،تعاملات مدیریت ودانش با یکدیگر ،نقش تکنولوژی اطلاعات در مدیریت دانش ، اجزای مدیریت دانش، فرآیند مدیریت دانش، خدمات آن ونیاز سنجی برای مدیریت دانش، گروههای خبری یوزنت و مرجع مشارکتی، کاربرد داده کاویو;;فهم درست وبه جایی از این رویکرد مدیریتی وانجام آن در سازمانها،فرهنگ سازی در مدیریت دانش وصنایع و;به عنوان یک استراتژی رقابتی به فرد میدهد. امروزه دیگر همه گروههای کاری و علمی اذعان دارند، برای اینکه سازمانها بتوانند در دنیای تجاری و رقابتی یک حضور مستمر و پایداری داشته باشند، باید حول محور علم و دانش فعالیت کنند. علیرغم اینکه دانش به عنوان منبعی برای بقای سازمانها ضروری و حیاتی است و شرط موفقیت سازمانها در تجارت جهانی دستیابی به یک دانش و فهم عمیق در تمامی سطوح است، اما باز هم بسیاری از سازمانها هنوز به مدیریت دانش به طور جدی توجه نکرده اند. باید توجه داشت که جهان کنونی نیازمند پاسخگویی سریع است. سازگاری بی درنگ، نتیجه گیری سریع و بالاتر از همه نیاز رشد فردی، متاثر از دگرگونیهایی است که نیازمند دانش و خلاقیت است.گاهی به اشتباه مدیریت دانش و مدیریت اطلاعات یکی تلقی می شوند و حال آنکه این دو یکی نیستند. مدیریت اطلاعات به طور مشخص بر داده ها تمرکز دارد. اما دانشدر حقیقت داده هایی هستند که در یک زمینه مشخص قرار گرفته اند.