مقاله افزایش بهره وری سرمایه گذاری در اتوماسیون تولید با رویکرد شش سیگما کاربرد موردی: خطوط پرسی مکانیزه شرکت ایران خودرو


در حال بارگذاری
23 اکتبر 2022
فایل ورد و پاورپوینت
2120
2 بازدید
۷۹,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله افزایش بهره وری سرمایه گذاری در اتوماسیون تولید با رویکرد شش سیگما کاربرد موردی: خطوط پرسی مکانیزه شرکت ایران خودرو دارای ۸ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله افزایش بهره وری سرمایه گذاری در اتوماسیون تولید با رویکرد شش سیگما کاربرد موردی: خطوط پرسی مکانیزه شرکت ایران خودرو  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله افزایش بهره وری سرمایه گذاری در اتوماسیون تولید با رویکرد شش سیگما کاربرد موردی: خطوط پرسی مکانیزه شرکت ایران خودرو،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن مقاله افزایش بهره وری سرمایه گذاری در اتوماسیون تولید با رویکرد شش سیگما کاربرد موردی: خطوط پرسی مکانیزه شرکت ایران خودرو :

تعداد صفحات:۸

چکیده:

بکارگیری سیستمهای اتوماسیون تولید در بازارهای رقابتی امروز ضرورتی اجتناب ناپذیر در راستای افزایش کیفیت و تیراژ تولید و انعطاف پذیری در ارائه محصولاتی متنوع تر می باشد اما با توجه به سطح بالاتر تکنولوژیهای مربوطه بکارگیری این سیستم ها نیز الزاماتی خاص را طلب می نماید تا با برخوردی سیستماتیک با مشکلات بوجود امده در فرایندهایتولیدی و پشتیبانی تولید مربوطه سرمایه گذاریهای انجام شده بابالاترین سطح بهره وری در راستای اهداف تعریف شده بکارگرفته شوند. دراین بین شش سیگما بعنوان یک متدولوژی بهبود مستمر مطمئن و ازموده شده در شرکتهای پیشرو دراین ارتباط می تواند بعنوان ابزاری موثر بکار گرفته شود اگرچه بطور معمول شش سیگما بعنوان یکی از سیستم های تضمین کیفیت محصولات و کاربرد اصلی آن در راستای کاهش ضاعات فرایند ها شناخته می شود اما در پژوهش حاضر این رویکرد بعنوان متدولوژی کاهش توقفات خطوط تولید بکار گرفته شده است.

  راهنمای خرید:
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.