مقاله رهنمودهای فنی جهت استفاده از پروتکلها و زیرساختهای مخابراتی بمنظور ایجاد ساختارهای مدیریت امنیتی در شبکه های الکتریکی هوشمند


در حال بارگذاری
23 اکتبر 2022
فایل ورد و پاورپوینت
2120
4 بازدید
۷۹,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله رهنمودهای فنی جهت استفاده از پروتکلها و زیرساختهای مخابراتی بمنظور ایجاد ساختارهای مدیریت امنیتی در شبکه های الکتریکی هوشمند دارای ۸ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله رهنمودهای فنی جهت استفاده از پروتکلها و زیرساختهای مخابراتی بمنظور ایجاد ساختارهای مدیریت امنیتی در شبکه های الکتریکی هوشمند  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله رهنمودهای فنی جهت استفاده از پروتکلها و زیرساختهای مخابراتی بمنظور ایجاد ساختارهای مدیریت امنیتی در شبکه های الکتریکی هوشمند،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن مقاله رهنمودهای فنی جهت استفاده از پروتکلها و زیرساختهای مخابراتی بمنظور ایجاد ساختارهای مدیریت امنیتی در شبکه های الکتریکی هوشمند :

تعداد صفحات:۸

چکیده:

سیاستهای امنیتی در سطوح مدیریتی بیشتر راجع به گستره هدفهای امنیتی مسئولیت ها منابع، سازمان، اموزش و غیره صحبت می کنند و یان روشن خواهد کرد که چه باید کرد این سیاست ها غالبا به راه حلهای با فناوری برتر مثل معماری امنیتی درباره شبکه سیستم ها، کاربردها، داده ها و غیره مرتبط می گردند سیاستهای امنیتی باید به گونه ای تعریف و ساخته شودند که به سهولت قابل خواندن و فهمیدن باشند و این بسیار مهماست با توجه به این که تاکنون هیچ رهنمود یا استانداردجامع امنیتی به وجود نیامده است که به سیستم هوشمندب ه کار گرفته شده در سیستم برق اشاره داشته باشد. مادراین مقاله نمونه هایی از نگاه کلی بر استاندارد های موجود بهترین روش و راهنمایی های مرتبط با مدیریت اطلاعات و امنیت سیستم های کنترل و توجه به این امر که چگونه می توان از آنها در یک مدل امنیت هوشمند بهره جست را ارائه مینماییم.

  راهنمای خرید:
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.