مقاله بررسی سبک های رهبری مدیران و میزان تاثیر آن بر رضایت مندی شغلی کارشناسان شرکت برق منطقه ای اصفهان

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله بررسی سبک های رهبری مدیران و میزان تاثیر آن بر رضایت مندی شغلی کارشناسان شرکت برق منطقه ای اصفهان دارای ۸ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله بررسی سبک های رهبری مدیران و میزان تاثیر آن بر رضایت مندی شغلی کارشناسان شرکت برق منطقه ای اصفهان  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله بررسی سبک های رهبری مدیران و میزان تاثیر آن بر رضایت مندی شغلی کارشناسان شرکت برق منطقه ای اصفهان،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مقاله بررسی سبک های رهبری مدیران و میزان تاثیر آن بر رضایت مندی شغلی کارشناسان شرکت برق منطقه ای اصفهان :

تعداد صفحات:۸

چکیده:

یکی از چالش های موجود سازمان ها در چند دهه اخیر، موضوع رضایت شغلی کارکنان بوده است، و این متغیر تاثیر بسزائی در اثر بخشی و حیات سازمانها داشته است. بررسی متون مدیریت حاکی از آن است ؛ که متغییر های زیادی بر میزان رضایت شغلی نیروی انسانی تاثیر گذار می باشد ؛ که در این پژ وهش تلاش گردید، میزان تاثی سبک های رهبری براساس مدل لیکرت (چهارسبک: استبدادی- استبدادی خیر خواهانه- مشاورهای-مشارکتی) بر رضایت شغلی کارشناسان برق منطقه ای اصفهان مورد بررسی قرار گیرد. نتایج بدست آمده حاکی از آن است که:۱-تفاوت معنی داری بین میزان رضایت شغلی کارشناسان و سبک رهبری وجود دارد. بیشترین میزان رضایت شغلی مربوط به کارشناسانی است که سبک رهبری مدیران آنها سبک چهار، و کمترین میزان رضایت شغلی کارشناسان، مربوط به مدیرانی است که سبک رهبری آنها سبک یک مدل لیکرت می باشد. ۲- بالاترین درصد سبک رهبری در بین مدیران سبک مشاوره ای ( ۵/۴۷% ) می باشد. در این شیوه مدیران اعتماد و اطمینانی قابل توجه ولی نه کامل به زیردستان دارند. و سعی مدیر برآنست که از افکار ، عقاید و اندیشه های زیردستان استفاده نماید. انگیزش با تشویق و گاهی با تنبیه و تا اندازهای مشارکت در کارها صورت می پذیرد، تصمیمات عمومی در بالای سازمان و تصمیمهای تخصصی و اجرائی در رده های پائین صورت می پذیرد. ۳-رابطه معناداری بین متغیر های شخصیتی و رضایت شغلی وجود ندارد. ۴-رابطه معناداری بین حقوق و مزایا و رضایت شغلی وجود ندارد.