مقاله اجرای استراتژی های سازمانی با استفاده از رویکرد تلفیقی تکنیک عمومی حل مساله و فرایند تحلیل سلسله مراتبی

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله اجرای استراتژی های سازمانی با استفاده از رویکرد تلفیقی تکنیک عمومی حل مساله و فرایند تحلیل سلسله مراتبی دارای ۱۴ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله اجرای استراتژی های سازمانی با استفاده از رویکرد تلفیقی تکنیک عمومی حل مساله و فرایند تحلیل سلسله مراتبی  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله اجرای استراتژی های سازمانی با استفاده از رویکرد تلفیقی تکنیک عمومی حل مساله و فرایند تحلیل سلسله مراتبی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مقاله اجرای استراتژی های سازمانی با استفاده از رویکرد تلفیقی تکنیک عمومی حل مساله و فرایند تحلیل سلسله مراتبی :

تعداد صفحات:۱۴

چکیده:

امروزه برنامه ریزی استراتژیک و چگونگی پیاده سازی ان در سازمان یکی از مهمترین و اساسی ترین عوامل توسعه و پیشرفت محسوب شده و سازمانهای مطرح در سطح بین المللی، سرمایه گذاری های زیادی دراین راستا انجام داده اند و توسعه روزافزون خود را مرهون توجه و نگرش صحیح به این مقوله می دانند. یکی از مهمترین گامهای برنامه ریزی استراتژیک در سازمان، اجرای استراتژیک و یا طرحهای اجرایی آن به منظور رسیدن به اهداف تعیین شده می باشد دراین مقاله مساله ارتقا بهره وری به عنوان یکی از طرحهای اجرایی مطرح در یک شرکت خدمات عمرانی با عنوان شرکت جهاد نصر استان یزد مدنظر قرار گرفته و چگونگی انجام این طرح اجرایی به صورت موثر و کارامد در کمترین زمان و با صرف کمترین هزینه همراه با بیشترین اثربخشی ممکن تشریح شده است دراین راستا تکنیک عمومی حل مساله و فرایند تحلیل سلسله مرابتی به صورت تلفیقی مدنظر قرار گرفته و ابتدا میزان ضرورت و اهمیت توجه به موضوع بهره وری به صورت شاخصی تعیین شده و در ادامه چگونگی ارزیابی و رتبه بندی روشهای ارتقا بهره وری با در نظرگرفتن مسائل و مشکلات متعدد سازمان مورد بررسی قرار گرفته است مطالعه موردی مطرح شده در راستای اجرای برنامه ریزی استراتژیک شرکت مذکور نشان میدهد که رویکرد ارائه شده میتواند به عنوان ابزاری کارامد به منظور اجرای طرحهای اجرایی و استراتژیکی سازمانها باشد. محاسبات نشان میدهد که با به کارگیری رویکرد تلفیقی ارائه شده به منظور انجام برنامه اجرایی مورد نظر در بدبینانه ترین حالت، بهره وری به اندازه ۸% افزایش و خسارات وارده بدلیل پایین بودن بهره وری در بخش ماشین آلات به میزان حداقل ۴۰% کاهش می یابد.