مقاله ارائه چارچوب و مدلی برای توسعه و همترازی استراتژی مدیریت دانش با استراتژی کسب و کار


در حال بارگذاری
23 اکتبر 2022
فایل ورد و پاورپوینت
2120
12 بازدید
۷۹,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله ارائه چارچوب و مدلی برای توسعه و همترازی استراتژی مدیریت دانش با استراتژی کسب و کار دارای ۲۰ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله ارائه چارچوب و مدلی برای توسعه و همترازی استراتژی مدیریت دانش با استراتژی کسب و کار  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله ارائه چارچوب و مدلی برای توسعه و همترازی استراتژی مدیریت دانش با استراتژی کسب و کار،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن مقاله ارائه چارچوب و مدلی برای توسعه و همترازی استراتژی مدیریت دانش با استراتژی کسب و کار :

تعداد صفحات:۲۰

چکیده:

امروزه جمع آوری و نگهداری سرمای دانش، یک راهبرد عمده اقتصادی در کسب و کار به حساب می آید وهمچنین نیازمندیهای وسیعی برای تجدیدنظر در اهداف و پذیرش استراتژ یهای کسب و کار در سازمانها ایجاد شده است. اگر چه دانش یک منبع بحرانی است، ولی معمولاً بصورت ضعیف، اداره و سازماندهی م یگرد د. مدیریت دانش خوب می تواند برای رسیدن به اهداف کسب و کار، با نیاز در همترازی استراتژی مدیریت دانش و استراتژی کسب و کار، کمک دهد. از آنجائیکه کمبود همترازی استراتژی مدیریت دانش با استراتژی های کسب و کار در منابع پژوهشی و سازمانی احساس می گردد و همچنین اینگونه به نظر می رسد که فقدان مدلهای استراتژیک برای ارتباط دهی مدیریت دانش و استراتژیک کسب و کار وجود دارد بطوریکه کمبود همترازی می تواند منجر به برنامه ریزی استراتژیک ضعیف شود، بنابراین در جریان کار باعث استفاده اشتباه از منابع و در نتیجه به عملکرد ضعیف ختم گردد. در همین راستا، این مقاله همترازی استراتژی مدیریت دانش و استراتژی کسب و کار را با طبقه بندی و چارچوبی در مفاهیم، ارتباطات، متولیان، فعالیتها و فرآیندهایی برای اثربخشی مد یریت دانش جهت همترازی و اثر متقابل در سازمان را ارائه م یدهد.

  راهنمای خرید:
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.